华为“三零五带七抓”管理法学习心得

★1、如有【公文代笔需求】请添加微信号【biganzisucai】咨询★★2、获取【10W+公文材料】请关注抖音【写材料写出头】查看★华为“三*带七抓”管理法学习心得自公司推广华为“三*带七抓”工作法以来,通过“三*夯实管理基础,“五带”落实管理责任,“七抓”提升管理水平。我深刻感受到奋斗者文化。这与陕煤特有的“奋进者文化”体系有着异曲同工之妙。下面结合自己从事的人力*工作,谈下我的学习心得,不妥之处,敬请批评指正。在“三*管理法中,我们人力*团队首先从*点开始,全面了解公司的管理现状,发现存在的问题。在这个过程中,我们运用“三*管理法的思想——*口、*延、*工,将问题视为改进的机会,通过系统性的思维方式,找出问题的根本原因,并采取有效的措施予以解决。在“五带”管理法中我们注重团队的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

官方店铺
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
Vip会员
回到顶部