在全市组织工作会议经验交流材料汇编（11篇）##paidbegin##建体系优方式树导向以考核“指挥棒”激发担当作为“新动能”为政之要，惟在用人；用人之道，识人为先。近年来，xx县充分发挥干部考核“指挥棒”“风向标”作用，在“考什么、怎么评、如何用”上出实招、下实功、求实效，激励广大干部敢担当、善作为、勇创新，为社会主义现代化xx建设注入了动能。一、优化指标体系，增强“考什么”的精准性。坚持“以考什么引导干什么”，建立健全以工作任务为核心、工作职责为基础、工作实绩为标准的考核评价指标体系，推动考核内容由“虚”变“实”。一是分类明确坐标系。将县直单位按照工作性质划分为D政综合、经济发展、教育、金融等7个类别，本着体现差异性、强化精准性的原则，分类明确考核重点。D政综合类重点考...