“三基”工作的总结一、年初计划为提升专业技能、管理水平、队伍素质，公司对XX年年“三基”工作提出以下具体要求：(一)指导思想：将“三基”工作融入日常工作中并作为长久工作来抓;##paidbegin## (二)实施要求：自行制定措施，自行实施执行，自行检查考核;(三)实现目标：提升管理水平和队伍素质、提高工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度;(四)具体实施：年初由各部门自行制定“三基”工作计划，人力资源部负责不定期督察，年底各部门自查总结。二、完成情况：(一)计划完成率年初18个部门共制定68条工作计划，涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面，截至XX年年12月31日100%完成。