【2024年】人力资源工作总结汇报

人力资源工作总结汇报人力资源工作总结汇报(精选19篇)人力资源工作总结汇报 篇1  一、人事人力资源部企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。##paidbegin##  1、合理调配现有人力资源,以达配置【更多公文素材,微信:da dawk01】按照《年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。【更多公文素材,微信:dadawk0 1】

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