【2024年】生产车间个人工作总结

生产车间个人工作总结生产车间个人工作总结(精选7篇)生产车间个人工作总结 篇1  一年来,班以厂部战略方针为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,推行绩效考核,较好的完成了20__年各项工作任务。主要工作总结如下。一、绩效考核与企业文化推广结合##paidbegin##  绩效考核和企业文化深度推广是车间年初确定的全年工作重点,我们按照车间“管理升级、文化造势”的思想,将两项工作结合进行,取得了较好的效果。绩效考核作为一门新的管理方法在我厂实施,必然面临一系列新旧观念及行为的剧烈冲突,需要的文化软力量来化解。针对这些特点,班委会认为把两项工作结合进行可以相得益彰。

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