下级的指望领导位高权重，下级指望领导能够带领他们实现团队的新发展和个人的成长进步。下级是否有这种指望，或者指望是否强烈，是衡量下级对领导是否信任和是否有信心的重要标志。如果下级不再指望领导，也就意味着下级对领导的失望和领导力的降低或丧失。因此，做一个让下级有指望的领导，既是领导的努力方向，也是赢得下级追随的不二选择。那么，什么是指望？指望就是期盼或希望。从这个角度看，让下级有指望的领导，就是一个靠谱和值得信赖的人，是能够给下级带来并实现下级期盼和希望的人。具体来说，包括以下几个方面：一是指引的科学性。领导是“一家之主”，虽有民主程序，但拍板定案决定大事往往是领导说了算。在领导活动中，能够上升到指引地位的，就是方向和目标。领导究竟要把团队带向何方，即确定...