体制中保持情绪稳定有多重要？先讲个例子，之前有个小朋友A，学历背景都很好，也愿意思考，加上直属领导力捧，一开始大家都对他评价不错。可是有一次，这位小朋友去跟其他部门的一位同事（也算年轻的前辈，工龄十几年了）协调一件半个人事务，应该是那位同事没有按照他的意愿办，这个小朋友就在人家部门跟这个同事拍桌子了。末了还愤愤不平，找自己的领导诉苦希望能给他主持公道；那位当事人同事当时一脸懵逼，过后见人吐槽，说是他照章办事，这个小朋友不明所以，他作为单位的老人了，和小朋友发生冲突让他十分难堪。其结果，因为是半公事不是纯公事，小朋友的领导自然不会帮他说话（而且因为是A主动情绪失控，哪怕是公事估计也不会帮他说话）；因为是小朋友在人家部门拍的桌子，其他同事对他的印象就是不够成...