物业客服主管工作计划2023

物业客服主管工作计划2023物业客服主管工作计划2023(精选21篇) 物业客服主管工作计划2023 篇1  (一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。   (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。   (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。   (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。   (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。   (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。   回顾xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

官方店铺
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
Vip会员
回到顶部