领导实施能级管理的“四个环节”

领导实施能级管理的“四个环节”⒈精于授权──对部属赋予相应权力。 ⒉敢于放权──对部属给予充分信任。 ⒊善于调控──对部属予以适当指导。 ⒋严于奖惩──对部属做到赏罚严明。   公文写作门户网站,请认准写材料网

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