为什么爱说的都凉了？我的一位前同事，前些天从部委辞职。辞职前，他在司里横向调动多次。司里实职处长岗位，他干过五、六个，几乎干遍了所有业务处。论业务全面，司里可能没有人比他业务更全面。  他辞职前很疑惑，作为资深处长，经历那么多岗位锻炼，为什么竟提不起来？通常来讲，轮岗交流是培养、锻炼干部的方式，提拔前一般有要求：要在下级两个以上岗位工作过。他怅然离去，自始至终不悟他把仕途遇挫，归罪于领导不能任人唯贤，从未反思过自己有啥“毛病”。  其实别人都知道他有个“毛病”他为什么没提起来。不是因为业务不行。他业务能力，大家公认挺强的。但他有个特点：爱说这正是他致命的“毛病”，虽然他自己可能不知道