体制内升迁的三大效应

体制内升迁的三大效应机关讲求的是意志和主张的贯彻实施,讲求的是上下通畅、政令一致,这在古今中外概莫能外。  在这一要旨下,价值统一、感情相通、“谈得来”、“好使唤”,将是领导决定是否提拔重用一个人的关键因素。  如果这个被领导器重的人恰是很能干的人,则可能皆大欢喜;能力一般也说得过去。  因为,能力是相对的,选择一个能力一般的人,总比选择那些“自己不了解”“远离自己”,或者桀骜不驯的人更踏实更保险更可靠吧。  另一方面,都是能干的人,也未必就一定可以组合成一个最能干的集体,也不一定就可以成为最有效的机关。  机关是讲求结构、讲求整体功能的,从领导科学上说,能否取得最佳结合

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