行政部目标的责任书范文

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2026-08-06
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行政部目标的责任书范文行政部为保障公司20XX年目标的实现，现将你部门职责范围内的经营管理目标分解如下：一、经营目标20% 工作任务完成时间工作标准考核细则费用##paidbegin##20%公司管理费用控制12月31日不超过万元任一单项超1%扣5分，任一单项节约1%奖5分，总额超支不算部门费用控制12月31日不超过万元超额部分不予报销或从部门年度绩效中扣除日常办公费用控制12月31日不超过万元超支1%单项扣5分，节约1%单项奖5分，工作未开展不能算节约二、管理目标80% 工作任务完成时间工作标准考核细则制度建设公司管理制度工作标准规范、实用每推迟一天，扣5分20% 监督、考核各部门制度落实

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