年度营销计划书设计的主要思路年度营销计划书设计的主要思路（精选4篇） 年度营销计划书设计的主要思路 篇1　　第一部分：营销环境的分析 　　一、竞争环境分析和决策 　　这是一个零售为王的时代，谁掌握了终端客户，谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中，零售终端是最后一个环节，目前这一环节有五种主要形态： 　　1、专业的连锁企业： 元康 　　2、综合的家电流通企业：国美、苏宁; 　　3、大型的百货商场及超市; 沃尔玛、万隆、香江、升平 　　4、家电专卖店：美的、格力、松下品牌专卖店; 　　5、本区独家老店：东泽、大昌、美而惠 　　1、家电销售业在高明地区的总体竞争环境 　　在价格、服务趋