合理化建议管理办法

合理化建议管理办法合理化建议管理办法1 目的建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。##paidbegin##2 适用范围适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。3 相关部门职责质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法,以保障员工对参与公司管理的热情。【更多公 文素材,www.xiecailiao.vip】其余部门负责参与合理化建议评审和实施。4 工作程序4.1 定义合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方

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