物业公司年度计划表物业公司年度计划表（精选29篇） 物业公司年度计划表 篇1　　20--年，在地产公司唐董的正确领导及大力支持下，物业公司全体员工团结一致、开拓进取，紧紧围绕地产总部所指示的工作目标开展工作，金龙华苑小区逐步进入规范化，服务品质逐步落实到位，管理工作持续改进完善，力争在20--年度把金龙华苑小区工作推向一个新的台阶，根据20--年工作的实施及进展，特制定物业公司20--年的工作计划。 　　20--年，物业公司将完善物业定位发展，调整新的发展战略，奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进物业的服务品质、小区规范管理工作”思路上，工作任务将主要涉及到企业资质的定级，内部管理，