考核管理制度考核管理制度（精选9篇） 考核管理制度 篇1　　第一部分总则 　　第一条：目的 　　1、通过绩效考核，传递组织目标和压力，促使员工提高工作绩效，达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢”的目的。 　　2、加强公司的计划性，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化。 　　3、客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策和组织员工培训提供依据。 　　4、反馈员工的绩效表现，加强过程管理，强化各级管理者的管理责任，促进其指导、帮助、约束与激励下属。 　　5、月度绩效考核主要目的在于：通过对1个