财务经理工作计划财务经理工作计划（通用21篇） 财务经理工作计划 篇1　　第一部分 财务工作 　　一、财务基础工作 　　(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 　　1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 　　2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 　　3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 　　4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。 　　(二)、拟定财务人员配置及岗位职责 　　1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。 　　2、按照规范、