酒店经理下半年计划酒店经理下半年计划（精选27篇） 酒店经理下半年计划 篇1　　一、每天的工作 　　1、坚持参加三店的例会。(具体的安排周一、周三、周五到林英酒店;周二、周四、周六到华澳娱乐的会所;周日到金税酒店) 　　2、每天必须看的报表(营业日报)并作出相应的指导; 　　3、每天陪访或电访3-5个客户，保持与重要客户的联络; 　　4、了解一个店的经营情况; 　　5、坚持进入前台接待3-5个客人，及时发现问题并帮助前台人员更准确(热情、周到、体贴)地服务和理解营销策略; 　　6、亲自处理1-2起客人投诉或服务质量跟踪; 　　7、每天检查3-5间房间，包括各店的餐厅、客房、娱乐的会所，做好记