销售部年度工作计划

销售部年度工作计划随着山东区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。05年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司当前,兼顾未来发展。05年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。一、销量指标:##paidbegin##二、计划拟定:1、年初拟定《年度销售总体计划》;2、年终拟定《年度销售总结》;【更多公文素材 ,www.xiecailiao.vip】3、月初拟定《月

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