项目工作计划项目工作计划（精选12篇） 项目工作计划 篇1　　一、各部门人员配备、只能、技能。 　　人是企业最重要的组成部分，也是企业的资源，合理用好每一个人是一种最客观的节约。以实际情况对人员配备进行瘦身。 　　A、车间、办公室省去可有可无或“钓鱼”的人。 　　B、职能人员做到“一个萝卜一个坑”，不要重复岗位，特殊职位要有后备人才。 　　C、技术人员是生产的骨干，要管理得当，防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司，难为公司。 　　D、赛马不识马，人人是人才。合理的用好每个人，用长避短。 　　二、设备性能、产能，日常平均产能。 　　设备是制造业企业的基础，其决定企业的市场定位，决定了产