项目部年度工作计划_项目部个人工作计划项目部年度工作计划_项目部个人工作计划（精选15篇） 项目部年度工作计划_项目部个人工作计划 篇1　　一、工程项目管理部人员工作计划 　　1.制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。 　　2.参与施工图纸会审工作。 　　3.主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。 　　4.工程项目管理部人员自身要认真学习GB/T 19001标准、公司质量管理手册内容及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影