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体制内的生存与晋升之道，教你如何趋利避害【写材料网】
体制内的生存与晋升之道，教你如何趋利避害对于大多数人来说，体制内的发展似乎是一眼看到头的，没有奇迹，没有惊喜，试想一下，当你二十几岁初出茅庐进入体制内，本想着可以一展拳脚、有所作为，通过自己的努力让自身价值得到体现。然而却事与愿违，忙忙碌碌一辈子，平淡无奇，波澜不惊，很多人可能一辈子都在一个岗位上度过。难道真是你能力不行吗？还是你工作做得不够细致完美？其实都不是，而是你不懂得体制内的“晋升之道”，这也是被大多数人所忽略的，好钢没用到刀刃上，白白浪费了宝贵的时间，那么究竟怎样才能在有限的时间里少走弯路，让自己的自身价值最大化呢？1.迅速认清自己我们常说知己知彼才能百战不殆，没错，能够看清自己，
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体制内如何看待岗位选择与调整【写材料网】
体制内如何看待岗位选择与调整进入体制内的人，基本的想法就是能够谋得一个心仪的岗位，特别是晋升比较快的岗位，从而达到快速晋升的目标。那么体制内，如何看待每个人的岗位选择与调整呢？一、认识体制内岗位的特点一是具有独特个性。体制内的各个组织单位，都是为了保证政府职能作用的发挥而设立的。每一个内设机构乃至每一个岗位都有其独特的职能和职责，一般情况下，与其他的内设机构和岗位，没有重复性，也就是具有不同与其他岗位的职责职能。二是有相互关联性。体制内的各个内设机构及各个岗位之间，虽说职责不同，但是各个岗位之间却有一定的关联性，都是为了完成政府所赋予的职责而设立的，需要的是相互协作配合共同完成其组织目标任
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不要小瞧开会，里面能瞧出很多职场隐秘信息
不要小瞧开会，里面能瞧出很多职场隐秘信息不知从什么时候起，开会成了解决问题最常见的手段。无论大大小小什么事，领导们都喜欢召集部下，开个会布置下任务，美其名曰，压力层层传导、责任层层落实。毋庸直言，开会这个事对很多人来说都是很无聊、很枯燥的一件事，有些人一提到开会就特别反感，特别是碰见开长会叨叨个没完的领导，那真是老太太的裹脚布-又臭又长。但即便会议如此不受人欢迎，你仍然可以在细枝末节中获取很多有用的信息，甚至是一些“龙争虎斗”的趋势信息。因为开会时，你如果注意观察表情、动作、神态、语言等，可以发现很多苗头，比如，谁和谁关系好，谁和谁明争暗斗，谁是领导的坚定追
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不小心惹了领导后怎么办-
不小心惹了领导后怎么办?不小心惹了领导后怎么办? 有的同志非常的苦恼，领导怎么就是不待见我呢？我的工作也是勤勤恳恳，怎么还会被挑毛病呢？其实机关里谁都希望得到领导的赏识，可是我们很可能因为各种原因使自己的上司对自己有意见，或者是由于自己考虑不周，或是不拘小节，或是性格原因，无意中“得罪”了领导。不管什么原因，这都对你很不利。比如平时的奖惩评优就会有倾斜，分配工作任务就会有轻重，坏处不一定有，但是好处肯定不会多。电子商务科的小郑作为新人，一直负责科室的勤杂，打扫卫生，拿拿文件等，没有负责实质性的工作，别人在忙的时候，他就有些闲，这种情况持续了很长时间。小郑看着心里着急，就想早些靠上去，
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不小心得罪了领导，怎么办？
不小心得罪了领导，怎么办？不小心得罪了领导，怎么办？在职场，很多时候往往身不由己。比如，自己无意中说的某句话，结果被传到了领导耳朵里，把领导给得罪了；跟领导交往过程中，因为自己性格等方面的原因，让领导很难堪，等等。诸如这些情况，都是大家所不愿意看到的。不过，假如问题发生了，把领导给得罪了，该怎么办？ 1.仔细分析，了解得罪领导的原因是什么。一旦发现自己得罪了领导，不妨静下心来仔细分析，看问题到底出在哪里：是自己平时恃才傲物、不可一世，过于个性导致处处与领导“唱反调”？还是自己情商不够，因说话方式不当惹得领导不高兴；或是因为工作上不用心、领导交办的任务没有按时完成而连累了领导等；抑或
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100套领导讲话稿小标题大全，笔杆子请收藏之
100套领导讲话稿小标题大全，笔杆子请收藏之1、着眼提速增效，大造工业跨越之势。着眼培优扶强，大造农业跨越之势。着眼扩容提质，大造城镇跨越之势。着眼碧水蓝天，大造生态建设之势。着眼民计民生，大造社会建设之势。（工作总结、汇报，部署讲话） 2、“严”字当头，作风建设是永恒课题。“学”字为先，勤奋学习是成事之基。“干”字为重，干事创业是人生追求。“廉”字为荣，清正为官是最高操守。“贤”字为尺，公道用人是重要职责。“实”字为要，取得实效是衡量标准。(作风建设部署讲话) 3、加强领导，形成抓落实的合力。强化宣传，营造抓落实的氛围。强化督察，硬起抓落实的手腕。加强制度建设，形成抓落实的机制。（
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【写材料用典】过而不改，是谓过矣
【写材料用典】过而不改，是谓过矣【例文】整改“动真格”。“过而不改，是谓过矣。”查摆问题的根本目的在于整改问题。要坚持问题导向，系统梳理、分类归纳，形成问题清单，制定整改措施，明确整改时限。要力戒形式主义，杜绝敷衍塞责，对问题逐条逐项过筛子，对其成因、发展、形成追根溯源，点面结合、因事制宜、举一反三，寻求立得住、推得开的“最优解”。（中国组织人事报《动真碰硬做“体检”》）【典故】出自《论语·卫灵公》，子曰：“过而不改，是谓过矣。”【释义】意思是，有过错却不加以改正，这才是真正的过错，意指劝导人改过。【赏析】《论语·子张》中讲，“君子之过也，如日月之食焉。过也人皆见之，更也人皆仰之”。孔子很重
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【写材料用典】君子可以寓意于物，而不可以留意于物
写材料用典君子可以寓意于物，而不可以留意于物写材料用典例文当然，聚焦打赢育人才，并不是严禁军人培养打仗外的其他本事。恰恰相反，培养音乐、写作、打球等其他本领，不仅能助人全面发展、明德修身，还能陶冶身心、增智怡情，有益于提高打赢能力。如苏轼所言，“君子可以寓意于物，而不可以留意于物”。只要分清主次就好，不本末倒置就好。（解放军报《聚焦打赢育人才》）典故出自宋代苏东坡《宝绘堂记》，君子可以寓意于物，而不可以留意于物。寓意于物，虽微物足以为乐，虽尤物不足以为病。留意于物，虽微物足以为病，虽尤物不足以为乐。释义意思是，君子可以把心意寄托在事物中，但不可以
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【写材料用典】于物无视也，非钩无察也
写材料用典于物无视也，非钩无察也写材料用典例文“于物无视也，非钩无察也”。这就是熟能生巧的道理。“巧”的基础是“实”，只有心无旁骛地实干，专心致志地研究，才能摸到门道，干一行精一行。这就需要我们认真对待每一次实践，不因外界因素而分心，多思考、勤总结，在专心实践中掌握高效工作方法。（解放军报《让实干成为工作常态》）典故出自《庄子外篇·知北游》，大马曰：“子巧与有道与？”曰：“臣有守也。臣之年二十而好捶钩，于物无视也，非钩无察也。” 释义意思是，对于其他外在的事物我什么也看不见，不是带钩就不会引起我的专注。比喻做事要专心专注。赏析古人讲，“守
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经典高质量排比句100例
经典高质量排比句100例1.葆有“咬定青山不放松”的定力，坚定“不获全胜决不收兵”的信心，焕发“越是艰险越向前”的干劲。 2.严阵以待，备战有我；担当作为，冲锋有我；休戚与共，胜利有我。 3.对标榜样强弱项，学习先进补短板，瞄准标杆勇追赶，自我加压求超越。 4.看到了“干”的责任和担当，看到了“干”的激情和力量，看到了“干”的威力和效果。 5.播下的是种子，凝聚的是信心，鼓舞的是干劲，稳定的是预期。 6.爬坡过坎的压力感，奋勇向前的使命感，干事创业的责任感。 7.追求卓越的进取心，放心不下的责任感，事不避难的精气神，落细落小的执行力。 8.发现问题的“探测仪”，分析问题的“显微镜”，解决问题
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“考核评价”有关排比句大全（40条）
“考核评价”有关排比句大全（40条）本期主题：考核评价 1.全面工作全面考，考出基本分数、考出综合水准；重点工作重点考，考出差距、考出先进。 2.把准“定盘星”，考出砥砺前行的坚定信念；紧跟“领路人”，考出绝对忠诚的政治品质；炼就“金刚身”，考出担当作为的高超本领；弘扬“传家宝”，考出永不懈怠的过硬作风；情系“阅卷人”，考出为民服务的初心使命。 3.打造实践“赛马场”，把敢担当、善作为的干部磨炼出来；用好考核“指挥棒”，把敢担当、善作为的干部识别出来；树起选拔“风向标”，把敢担当、善作为的干部使用起来。 4.要一根竿子扎到底，确保政令畅通；要一把尺子量到底，确保奖优罚劣；要一个导向贯到底，确
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“招商引资”类有关排比句大全（40条）_4
“招商引资”类有关排比句大全（40条）本期主题：招商引资（五） 1..强化改革创新、扩大开放“两大主引擎” ，聚力产业发展、园区经济“两大主攻点”，培优人才队伍、营商环境“两大主支撑” 。 2.展示成果、鼓劲加油的“大比武”，交流经验、促进工作的“大拉练”，对标寻差、追赶超越的“大竞赛”。 3.签约项目抓开工建设，在建项目抓投资进度，竣工项目抓投产投用，投产项目抓达产达效。 4.延续专场招商“热度”，加大产业招商“力度”，挖掘利用外资“深度”，拓展招商服务“广度”。 5.“项目为王”的理念深入人心，“项目突破”的局面已经起势，“项目考核”的机制持续发力。 6.把项目建
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“廉洁从政”有关排比句大全（40条）
“廉洁从政”有关排比句大全（40条）本期主题：廉洁从政 1.为人要“方正”，当好“老黄牛”；作风要“端正”，树好“风向标”；行为要“刚正”，当好“打铁人”。 2.敬畏法纪，自觉做到令行禁止；敬畏组织，自觉做到真诚勤勉；敬畏权力，自觉做到秉公用权；敬畏群众，自觉做到为民服务。 3.周边越是嘈杂，越需要内心镇静；前方越有迷雾，越需要头脑清醒；诱惑越来越多，越需要戒贪止欲。 4. “敬”要求有所崇敬，有所指向，有所作为；“畏”要求有所顾忌，有所畏惧，有所不为。 5.以“自身硬”来涵养革命勇气，以“自身严”来保持革命精神，以“自身强”来激励革命斗志。 6. “择利而交”的功利
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“危机变局”有关排比句大全（40条）
“危机变局”有关排比句大全（40条）本期主题：危机变局 1.只要善于思考、善于发现，“长恨春归无觅处，不知转入此中来”，无景之中便有新景；只要勇于开拓、勇于探索，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，无路之中也有新路。 2.让越来越多的不能变成可能，让越来越多的优势变成胜势，让越来越多的潜力变成能力。 3.越是形势复杂越要坚守创新，越是困难增多越要依靠创新，越是竞争加剧越要善抓创新。 4.提高应对危机的感知力、判断力、应变力，提高应对变局的担当力、驾驭力、动员力。 5.“在危机中育新机”，讲的就是危中有机；“于变局中开新局”，讲的就是变中求新。 6.讲成绩既有不凡又有不易，论形势既看危机又看良
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“不”字型有关排比句大全（40条）_7
“不”字型有关排比句大全（40条）本期主题：“不”字型（七） 1.不因岗位平凡而漫不经心，不因任务繁重而怕苦怕累，不因一时挫折而灰心丧气。 2.不相信有完成不了的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。 3.老办法解决不了新问题，老套路适应不了新要求，老思想引领不了新发展。 4.不因事大而难为，不因事小而不为，不因事多而忘为，不因事杂而错为。 5.学明白了才能“不敢腐”，严起来了才能“不能腐”，想着干才能“不想腐”。 6.在敏感问题上不迟钝，在原则问题上不动摇，在大是大非面前不糊涂。 7.保持总攻态势不停顿，保持标准质量不降低，保持决胜状态不大意。
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奏好工作总结“四音”
奏好工作总结“四音”工作总结，是体现某一阶段工作整体情况的主要文体，是开展部门考核评价的参考内容，也是上级了解掌握部门工作情况、用以辅助决策的重要依据。笔者认为，写好部门工作总结，不仅要像弹钢琴那样主次清晰、详略有致地梳理好完成的工作这一“主音”，同时也要做到“四手联弹”，“演奏”好收获体会的“高音”、问题不足的“低音”和下步打算的“余音”。第一手要弹好主音，即工作开展情况——总结的主干。总结工作的目的是提高工作水准，因此，全面、准确、细致地总结好工作开展情况，是写好总结的基础和前提。首先要准备有关素材，全面收集工作周报月报、大项活动和重点工作专项报告、总结、相关信息等电子和纸质资料
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0602【制度汇编】机关办公流程图全套
主要工作流程图一、上级交办事务处理二、薪酬及绩效考核三、账务报销四、工资发放五、计划生育管理六、合同管理七、图书管理八、文字综合工作九、发文管理十、来文办理十一、公务接待十二、政务公开十三、信访工作不属于我处职责信访件署名信、督办件或一般信访件重大信访事项十四、泄密案件处理十五、印章管理本单位外单位十六、档案管理十七、档案利用处机关外单位涉密档案非涉密档案十八、物资采购十九、会务组织二十、安全生产管理二十一、安全生产检查二十二、安全责任事故处理二十三、综治工作二十四、消防检查
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领导解决问题的“六种模糊艺术”
领导解决问题的“六种模糊艺术”⒈识人用人上──大肚能容天地宽。 ⒉人际关系上──当糊涂时且糊涂。 ⒊问题处理上──定性定量各参半。 ⒋计划决策上──大局模糊细节填。 ⒌管理语言上──真话巧说含糊讲。 ⒍领导行为上──无为犹胜有为功。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导有作为的“四心四事”
领导有作为的“四心四事”⒈精心谋事。 ⒉潜心做事。 ⒊同心共事。 ⒋谨心行事。公文写作门户网站，请认准写材料网
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能力本领“六问”
能力本领“六问”1.精神状态好不好； 2.思想观念新不新； 3.创新意识浓不浓； 4.工作标杆高不高； 5.履职能力强不强； 6.工作作风实不实。
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