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202204

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抗压——参谋成才必吃之苦
抗压——参谋成才必吃之苦心理抗压能力通常是指个体适应竞争、承受挫折、调节情绪、控制行为等能力。参谋人员虽然是“幕后”英雄，但在工作标准上却往往要“靠前”，就是认识要靠前、跟上时代步伐，思维要靠前、跟上领导思路，筹划要靠前、争取先机主动，行动要靠前、确保工作落实质量，这些都对参谋人员的综合素质提出了很高要求，这其中心理抗压能力就是很重要的一环。我以前的很多同事参谋业务素质很好，但就是由于心理抗压能力不够，在一些重大任务、紧急情况时“掉链子”“犯迷糊”，既影响工作成效，也影响个人进步。而在现实中，不论是选拔培养还是管理使用参谋人员，大家往往看重思想素质、军事素质和业务能力，却容易忽视心理
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我在机关的“办文”时光
我在机关的“办文”时光机关的职责可概括为“三办”——办文、办会、办事。这个“办”字，中间是个力，做事要下力气。力字有两点，一点代表汗水，一点代表泪水，在机关做事既要付出辛劳的汗水，又要付出辛酸的泪水（张传禄语）。 ——题记大校战友张传禄，机关工作三十多年的这一感悟，勾起了我对机关工作的回忆。一个“办”字，涵盖了机关工作的全部——办文、办会、办事。我在机关十一年，后半段的主要工作是“办文”，就是摇笔杆子写文章。不过，我写的很多文章与发表无关，主要是给领导作讲话稿参考。写讲话稿常常是临时受命，活儿要得急，而动脑筋爬格子又往往是越急越不出活儿。熬夜和不出活儿
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想做秘书？你得痛并快乐着
想做秘书？你得痛并快乐着很多官场小说写的就是秘书工作，比如《二号首长》《市长秘书》《中国式秘书》等等，因此在许多人眼里，秘书是一种即让人熟悉又感到神秘的职业。他们是领导的左膀右臂，是领导与单位上下保持沟通的桥梁，是领导的身边人，无论如何，“秘书”这个词会让许多人有着太多的想象和向往。因为不亲身经历，感受不到个中滋味，难免有些隔靴搔痒。想象归想象，但秘书工作可不是什么人都能干好的。 “主任，听说我们田书记是秘书出身？” “嗯，田书记干了四年的秘书，后来服务的领导调到省厅，他就留下了。秘书岗位现在更多的是一种工作上的调动。” “给领导当秘书是不是含金量很高？” “这个要你怎么看了，而且很大程度上
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必读！公务接待中的正面清单和负面清单
必读公务接待中的正面清单和负面清单可为规定一、公务接待程序 1.四要素。有公函（包括电话通知）、有审批、按标准、有清单。 2.接待程序。接待单位应当根据规定的接待范围，严格接待审批控制，对能够合并的公务接待统筹安排。无公函的公务活动和来访人员一律不予接待。二、公务接待迎送迎送。接待单位安排的活动场所、活动项目和活动方式，应当有利于公务活动开展。安排外出考察调研的，应当深入基层、深入群众，不得走过场、搞形式主义。三、公务接待住宿、用餐 1.住宿。住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间。接待单位不得超标准
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年轻干部要善于在“夹缝”中成长
年轻干部要善于在“夹缝”中成长从空间视角来看，每个人的成长都处在“夹缝”中。因为，所有的空间都不是你一个人的。就像所有的植物生长一样，在“夹缝”中谁能从地下获得更多养料，从天上获得更多阳光，谁就可以根深叶茂。所谓“夹缝”，是指两个邻近物体间的狭窄空隙。放在年轻干部成长的角度来看，就是单位内部人与人之间围绕工作而形成的各种关系，这些关系存在着合作与竞争的空隙，这就是我们所说的年轻干部成长的“夹缝”。谁能在合作中赢得机会，在竞争中占据主动，谁就能在“夹缝”中成长的更快更好。年轻干部在“夹缝”中成长，最重要的是要有自己的优势。没有人愿意和一个没有优势的人合作，因为从中得不到任何的“
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干部要善用这些“方”“圆”之术！
干部要善用这些“方”“圆”之术方圆术是领导工作中经常运用的一种方法。这里所说的方，是指有棱有角，就是工作中讲原则、讲政策，严格要求，不能走样。所谓的圆，是指完备、周全、尽可能地满足他人正当的要求，就是可以变通、随和、让步，这也是工作中的一种策略。一个领导干部在工作中，不能一味地方，也不能-味地圆。味地方，不利于协调各方面的关系，对工作的开展不利：一味地圆，什么事都马马虎虎，随波逐流，也将一事无成。因此，领导干部在工作中要善于运用方圆术，该方则方，该圆则圆，关键是把握好时间、地点、对象及分寸。一、内部方，外部圆。领导干部对内部人员，要严格要求，工作不能走样。对外界要遇事多商量，谦虚待人，相互
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如何提拔一个副科？
如何提拔一个副科？在行政单位，副科级干部是仅比科员高一个级别的职务，就是公务员的第一次提拔。副科，分为实职副科和副科级别。实职副科，就是xx长，如副科长、副局长（科级单位）；副科级别，之前称为副主任科员，职级并行后称为四级主任科员。硕士研究生转正即可定为四级主任科员级别。“副科病”就是指的在县乡级单位工作的老科员，一辈子的愿望就是晋升为副科级干部。职级并行是治疗“副科病”的有效手段，更多的基层公务员有希望晋升为副科级干部，实现副科梦，治好副科病。 01 根据公务员职务任免管理条例和领导干部选拔任用管理规定，公务员提拔晋升有严格的任职年限要求。大致遵循这样一个原则：从副职
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如何在体制内做个睿智清醒的女人【写材料网】
如何在体制内做个睿智清醒的女人如何才能在体制内做个明智的女人。希望我走过的弯路，得到过的教训，能让同道中的你少走一点弯路，以下干货送给每个职场中的女性参考：1.会看人，不轻易相信别人。信任了不能信任的人，说不该说的话给不该听的人，被有心人曲解、嘲讽、利用，最后徒然恼怒愤恨。切记不要交浅言深。2.管住嘴，不做碎嘴婆子。不评价任何同事，不抱怨工作，不吐槽领导。有些人表面关心你，背后捅刀子。当面肯定你，营造一种他很欣赏你、关心你的姿态，如果你信了他的邪，就开始跟他口无遮拦、掏心掏肺，那么接下来就是把你的话编排再传出去，谁都别怪，怪自己很傻很天真。【更多免费素材，微信：dadawk01】3.学会拒
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基层减负写作素材汇编，收藏用时心不慌！
基层减负写作素材汇编，收藏用时心不慌一、增加基层负担的主要表现形式对照中央文件精神和各地普遍反映的突出问题，导致基层负担重、任务多的一个主要根源，就在于形式主义和官僚主义问题，主要归结在政绩观错位、文风会风、督查考核、问责等方面。（一）政绩观错位方面。习近平总书记指出，干部干事创业要树立正确政绩观，有功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当，发扬钉钉子精神，脚踏实地干。中央《通知》聚焦“四个着力”，提出了务实管用的举措，其中，首先强调的就是以党的政治建设为统领加强思想教育，着力解决党性不纯、政绩观错位的问题。 1.只对上不对下。有的上级机关喜欢的自己就大做特做，上级需要检
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在机关工作，有哪些必须知道的礼节？
在机关工作，有哪些必须知道的礼节？01. 不公规则：机关能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高，挨训的机会也多，加班的次数多，得罪人的概率高。少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给领导的印象往往比较好，年底测评时往往票数较高，生活相安无事。 02. 过手规则：谁先粘事谁倒霉，别以为一件事情你按程序转办了吩咐了落实了就大事大吉，其实最后还有好多擦屁股的事要你处理，谁让你是综合办公室的，事情是你向下交办的，最后的句号还得你来划圆。 03. 利弊规则：谁都想责任少担点，事情少做点，麻烦少惹点，好人多做点。因而多数人做事的原则便是，对自己没好处的事能推则推，惹麻
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在单位，如何立威？
在单位，如何立威？俗话说得好，新官上任三把火，立威、立功、立德。这三件事缺一不可。做好了不但能够管住下属，而且领导自己的位置也能做的稳。但是如何立威，却没有人告诉我们。很多人，都觉得，所谓立威，就是找一个不听话的来杀鸡儆猴。这么说，显然是把立威这件事看得太过简单了。新官上任，真正的立威，要做五个才算整整的立威，少一个都不行。第一，立能之威新领导上任，大多数下属都不知道这个领导水平怎么样。甚至有些刺头会拿着业务故意问新领导，给新领导挖坑。这个时候，新领导如果懂的话，那就要立能之位。简单说，就是自己带着几个人，把前任没做好的事情给做好了。用成绩和能力说话，潜台词就是，自己
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在体制内，要学会邀功【写材料网】
在体制内，要学会邀功在体制内工作，不仅要有能力，还要有智慧。能力是指你能够完成工作任务，达到工作目标，为组织创造价值。智慧是指你能够处理好人际关系，获得上级的认可，为自己争取更多的机会和资源。邀功就是一种智慧。##paidbegin##邀功，就是在合适的时机，向合适的人，展示自己的工作成绩，让他们知道你的贡献和价值。邀功不是吹牛，不是自夸，不是拍马屁，而是一种正当的、必要的、有效的自我推销。邀功是一种合理的展示自己的成绩和贡献的方式。邀功的目的是让上级知道你的工作情况，了解你的价值和优势，给你更多的信任和支持。邀功的方法有很多，比如：主动承担责任。在工作中，遇到困难或挑战时，不要逃避或推诿，
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单位里情商低的人是什么样的？
单位里情商低的人是什么样的？在职场，一个人情商的高低，往往决定了这个人是否能走向成功的重要因素。那么情商是什么呢？情商主要是指人在情绪、意志、耐受挫折等方面的品质，说白了，情商就是能把自己的情绪等方面控制在最有价值程度上的一种能力。当然情商有高有低，高情商的人能够迅速判断他人的情绪，而情商低的人在这方面则比较迟钝。在做人做事的时候，总是做一些正常人无法理解、甚至让他人不高兴的举措。在单位，低情商的人往往的结果就是寸步难行或是匆匆过客。那么，单位里低情商的人到底是什么样的呢？ 1.无法认清自我一个情商低的人最大的特点便是对自身缺乏一个正确的认知（如，自大、不会做人等），尤其在单
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写作的底层逻辑是什么？
写作的底层逻辑是什么？写作，其根本是作者思维的表达、意思的表达。通俗地说，就是把你想表达的意思，通过文字和书面语言写出来。一个人的思维水平往往决定写作水平。一篇好的文章，语言文字不仅要精炼优美，而且要体现作者较高的思维水平，也就是思想。一般来讲，公文写作中常用到的思维有系统思维、逻辑思维、辩证思维、形象思维和创新思维。第一，系统思维和逻辑思维系统思维是综合性的战略思维，主要解决立意构思和整体布局问题。这里，可理解为解决文章“块”与“块”、“面”与“面”的问题。比如说，我们写工作总结，大部分情况下遵循“工作成绩——存在问题——下步思路”的框架布局
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保密“5个到”，工作更到位
保密“5个到”，工作更到位古人云：“君不密则失臣，臣不密则失身，机事不密则害成。”保密战线历来是必争、必守、必保之重地，须臾不可放松。面对新形势新挑战，要充分认识做好新时代保密工作的极端重要性和现实紧迫性，切实增强保密意识、提高保密能力，做到“心到、耳到、眼到、手到、口到”，才能真正把保密工作做到位。心到秘书工作者要树立“保密工作无小事”理念，打磨好“三颗心”。一颗“公心”。保密责任重于泰山。要加强保密培训，强化保密意识，凡事出于公心、从严从实、履职尽责，不断筑牢保密防线。一颗“细心”。考虑问题要周详细致，在文件流转、信息发布等经常涉及保密事项的工作中，要注意做好防护措施，把
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体制内，这六种性格的人难进步
体制内，这六种性格的人难进步职场中有些人能力一般，却一路高升；有些人认真工作，却总是停留在基层。那么，哪些因素会对一个人的晋升道路产生影响呢？比如下面要说到的这6种性格，在职场中就很难晋升。 1、伴娘型这类人能力强，却像伴娘一样，从不喧宾夺主，心理根源是害怕承担责任。不妨问问自己：“为何承担责任让我内心恐惧？”找出阻碍成长的“礁石”。请教职场前辈，试着承担一些小的工作，慢慢跨越焦虑、恐惧的障碍。 2、抱怨型有人工作努力，却爱抱怨，让上司反感，让同事敬而远之，往往会给别人留下不好的印象和想法，令到其他人不敢与你进行交好。任
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体制内的人为啥不爱发朋友圈？【写材料网】
体制内的人为啥不爱发朋友圈?【更多免费素材， www.xiecailiao.vip】我确实不发朋友圈。【更多免费素材，微信：dad awk01】不过反省一下之后，我觉得在某些情况下可以发，以后说不定可以改进。【更多免费素材，微信：dadawk 01】当然，首先讲讲之前为什么不发。【更多免费素材，www.xiecailiao.vip】因为朋友圈是一种“放射”，而且是一种熟人“放射”。本质上是一种彰显。【更多免费素材，www.xiecailiao.vip】##paidbegin##就好像亲朋好友聚会，你一个人跳出来，说“我要给大家高歌一曲”一样。很多人说，不对，我只是记录生活、表达感悟，没想
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不懂汇报，累死也枉然！
不懂汇报，累死也枉然向领导汇报工作方面，很多人做得不好，有些人来了单位五年、十年，甚至是几十年，从来没有主动向领导汇报过。小编认为：这很不应该不管于公于私，均是不负责任的表现。于公，你不汇报，领导怎么能够更好地了解你的能力、工作状态、项目进展程度等，如何进一步部署工作？于私，你不汇报，领导怎么能够更好了解你的能力，如何走进领导的视野，怎么给你锻炼、提升的机会？可能有人会反驳说，现在中央提倡老老实实做人、扎扎实实做事，不让老实人吃亏。我很赞同上述观点，但是这与工作汇报不冲突、不矛盾。小编说的汇报，不是阿谀奉承、溜须拍马或者搞小圈子，而是正当的、阳光的工作
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“替领导开会”你会不会？三句话、四个点、两件事要牢记！
“替领导开会”你会不会？三句话、四个点、两件事要牢记只要是工作，就不可避免要开会，尤其是年轻人，有时候会遇到“替领导开会”的任务。有的人说，替个会有啥难的？去听不就完了？其实，看起来一件小事，很多人做的不够好。甚至有的人工作了几十年，连“替领导开会”这个小事都不会。今天我就跟大家讲讲怎样把“替领导开会”这个任务不折不扣、出色的完成好。一、接受任务，你要问领导三句话。接到领导交代你“替会”时，要干脆利索的答应，不要找理由退掉这个事，因为领导很明白开会的重要性，不是万不得已不会找人替会。能够第一时间想到你，是对你的一种认可和信任，千万不要觉得领导让你开会是“抓苦差”。接到领导交代
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写材料用典：行之以躬，不言而信
写材料用典：行之以躬，不言而信例文“行之以躬，不言而信。”年轻干部下基层，脚步一定要踩稳、踩准、踩实，做到不急不慢，不紧不松，不偏不斜，一步一个脚印，把每一步都走好踩实，把每一项工作都做细做实。如果踩空了，踩虚了，就容易摔跤翻跟斗。所以，在基层工作一定要真心实意为群众办事，切实解决基层干部群众最关心、最需要解决的问题。（云南日报《年轻干部要敢“向下”》）典故出自宋代欧阳修《连处士墓》，处士居应山，非有政令恩威以亲其人，而能使人如此，其所谓行之以躬不言而信者欤释义意思是，连处士住在应山，没有发布过什么政令、实施过什么恩威来亲近那里的百姓，却能让人这样想念他，大概就是所说的亲身去做，
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