全部分类

关注公众号: 分享知识传递快乐

关注公众号

202204

类型:

写作素材“管理学”
写作素材“管理学”本文原名《你不理材材不理你——管好素材的“八个维度”》，解决的是素材“怎么管”的问题。初衷源于一个洞察：有些人收集素材时有“捡到篮里就是菜”的心理，只顾往篮里装，一存了之，殊不知随着东西越装越多，秩序就越来越乱，临时根本不知材料在哪儿，甚至已忘记“有过”材料。怎么管好素材？思索良久，一天，我从一本书中捕获一个灵感，我注意到，一支军队无论兵马再多，也秩序井然，关键时召之即来、来之能战。奥妙在哪里？就在建制方法上，如军、师、团、营、连、排、班，按序列编番号、分层级，各就其位、各司其职。于是我就跨界思考，不是也将写作比喻为打仗吗？那写作素材就是作者麾下的兵马了，也应该有一套管理
2025-11-0830219.21 KB6页203
关于过节给领导送礼，给你三个忠告！
关于过节给领导送礼，给你三个忠告职场上，送礼也能体现你的情商，送的好受到提拔，送不好你就是给自己的职场路添堵。送礼是门学问，你懂得越多越好。 1、送礼，职场人的必修课如果你不存在送礼的心理障碍，那么这一条你可以忽略。但是我想还是有很多人对“送礼”的行为是很不耻的，觉得这就是拍马屁，职场就是要靠自己的能力，根本不屑与给领导送礼。醒醒吧少年当你块社会的那一刻你就该知道职场是人和人的组合，能力固然红药，但是为人处世也不能不学。要敢于承认自己俗，不食人间烟火的清高不适合在职场中生存。送礼不一定就是想不劳而获或者单纯的拍领导马屁。在职场上你想自己的
2025-11-0830213.52 KB6页130
关于产业园区管理体制和运行机制的思考
关于产业园区管理体制和运行机制的思考近年来，县域经济发展以产业园区建设为重要载体，持续创新园区发展模式，不断规范管理机制，园区建设水平日益提升，在县域经济发展中作出了显著贡献。但现行园区管理体制和运行机制还存在一些不容忽视的问题，应引起关注。一、产业链不完整、缺乏xx产业。一是各行业关联度不高，企业之间缺乏有效沟通，不能形成配套生产和联动发展，不利于园区产业链的拉长和壮大发展；二是龙头带动效应不明显，传统行业较多，xx产业较少，不能和经济发展趋势密切接轨，发展后续无力，影响整体经济发展。##paidbegin##二、收支矛盾凸显、服务能力较弱。一是园区财力增长的速度滞后于刚性支出（征地拆迁、
2025-11-0830212.15 KB3页287
公文写作中切忌把材料搞成“肥料”
公文写作中切忌把材料搞成“肥料”儿子小时，我鲜有空陪他，几乎每晚都在单位搞材料。一夜，几岁的儿子接到同事找我的电话，随口回答：“我爸爸不在家，到办公室搞肥料去了!”儿子的天真回想起来仍让人忍俊不禁。这看似和文字工作不搭边的一句话，令我又生出不少感慨。大凡通知、请示、讲话、调查、报告等各种文体，在机关里都称其为材料。块头大的、较重要的叫大材料，一般性的、篇幅短的叫小材料。大小都还在其次，关键是要管用，足以指导工作于当时，存为资料咨后世。一篇无用的材料，作为公文不管用，写成讲话没人听，当成资料无人看，丢在墙角占地方，自然成了“肥料”。从感情上讲，凡是文字工作者，没人希望自己的劳动
2025-11-0830213.34 KB4页247
体制内如何管理老油条下属？
体制内如何管理老油条下属？问：您好，想问您一个管理上的问题，如果在一个科室，年轻人成为领导，但是科室里有一些老油条、老同志该怎么管理？他们在科室呆的时间可能比自己要多的多，而且对年轻人的管理充满不服，请问这种情况下该怎么管理呢？可以对他们发脾气吗？答：老油条不服从年轻人的管理，这是必然的，是一定会出现的现象，我在体制内也遭遇过。所以，面对这种情况不必太慌张，也不要太在意。被他们呛两句，发几句牢骚，顶几次，都是正常的。欲戴其冠，必承其重。你坐在了这个位置上，就要有承受坐这个位置的胸怀和气度。从方法技巧上来说：第一，还是要尊重他们，把他
2025-11-0830211.97 KB3页292
为下级成长指指路
为下级成长指指路下级成长要靠主观努力，也要靠领导指路。虽然内因是根据，外因是条件，外因通过内因而起作用，但下级之所以是下级，在某种意义上说，是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻，他们的经历、阅历没有领导那样丰富。领导走过的路，很多都是下级要走的路。因此，帮助下级成长，为他们的成长指指路，自然也就成为了领导一项重要的职责。让下级和自己一起成长才是好领导。但有些领导不是这样想，他们认为下级就应该自己摸索成长，就应该独立自主地解决自己面临的问题，就应该经历一些挫折才能成长。这些想法看上去似乎没有什么错，但恰恰这些想法让下级吃了不少苦头，走了不少弯路，使下级没有避免本来可以避免的成长挫折。
2025-11-0830212.26 KB3页205
写材料用典：天育物有时，地生财有限
写材料用典：天育物有时，地生财有限例文“天育物有时，地生财有限”。生态环境没有替代品，用之不觉，失之难存。人类发展活动必须尊重自然、顺应自然、保护自然，否则就会遭到大自然的报复。这是规律，谁也无法抗拒。（人民日报《让绿水青山造福人民泽被子孙》）典故出自唐代白居易《策林二》，天育物有时，地生财有限，而人之欲无极。以有时有限奉无极之欲，而法制不生其间，则必物暴殄而财乏用矣。释义意思是，天地孕育万物都有一定的时空限制，而人的欲望却是无止境的，因此人要克制自己的欲望，不要滥用自然界的资源。赏析人与自然的关系是人类社会最基本的关系，人类也总是在同自然的互动中生产、生活、发展。人与自
2025-11-0830212 KB2页278
讲话类诗词“五力”
讲话类诗词“五力”1.增强“咬定青山不放松”的定力； 2.展现“敢教日月换新天”的魄力； 3.锤炼“不破楼兰终不还”的毅力； 4.提升“风物长宜放眼量”的功力； 5.形成“众人拾柴火焰高”的合力。
2025-11-0830211.03 KB1页229
机关党建“三个一”
机关党建“三个一”1.大道理坚持讲，一步都不退让； 2.组织生活严肃过，一次都不马虎； 3.经常性工作天天抓，一刻都不放松。
2025-11-0830210.95 KB1页154
政务服务“五化”
政务服务“五化”1.线上线下融合化； 2.流程节点标准化； 3.办事进程可视化； 4.服务获得便利化； 5.数据共享制度化。
2025-11-0830210.94 KB1页201
年轻干部培养“五要”
年轻干部培养“五要”1.该培土时就要培土； 2.该浇水时就要浇水； 3.该施肥时就要施肥； 4.该打药时就要打药； 5.该整枝时就要整枝。
2025-11-0830210.93 KB1页170
宣传工作“吹、拉、弹、唱”
宣传工作“吹、拉、弹、唱”1.“吹”响宣传动员这声号； 2.“拉”紧社会稳定这根弦； 3.“弹”奏和谐发展这首曲； 4.“唱”好文化繁荣这台戏。
2025-11-0830210.96 KB1页198
县域经济“四个必须”
县域经济“四个必须”1.强县域是一场定向赛，必须对标争进； 2.强县域是一场全能赛，必须统筹兼顾； 3.强县域是一场拉力赛，必须久久为功； 4.强县域是一场竞技赛，必须奋勇争先。
2025-11-0830210.95 KB1页130
办公室工作“三学、三办、三管、三守”
办公室工作“三学、三办、三管、三守”1.“三学”：学理论、学业务、学方法； 2.“三办”：办文、办会、办事； 3.“三管”：管人、管财、管物； 4.“三守”：守初心、守规矩、守纪律.
2025-11-0830210.97 KB1页292
军政主官团结“七个互相”
军政主官团结“七个互相”⒈互相信任不怀疑。 ⒉互相支持不扯皮。 ⒊互相尊重不刁难。 ⒋互相关心不冷淡。 ⒌互相通气不堵塞。 ⒍互相谅解不指责。 ⒎互相配合不拆台。公文写作门户网站，请认准写材料网
2025-11-0830211.03 KB1页187
党性修养“七要素”
党性修养“七要素”1.坚定信念是灵魂， 2.求真务实是精髓， 3.一心为民是本质， 4.清正廉洁是品格， 5.艰苦奋斗是要义， 6.争创一流是特质， 7.无私奉献是内核。公文写作门户网站，请认准写材料网
2025-11-0830211.05 KB1页204
修身“三正”
修身“三正”1.为人要“方正”，当好“老黄牛”； 2.作风要“端正”，竖好“风向标”； 3.行为要“刚正”，当好“打铁人”。
2025-11-0830210.91 KB1页127
作风建设纠治“六个问题”
作风建设纠治“六个问题”1.着力纠治不守政治纪律政治规矩的问题； 2.着力纠治境界标准不高的问题； 3.着力纠治不担当不作为的问题； 4.着力纠治改革创新能力不强的问题； 5.着力纠治斗争精神不强的问题； 6.着力纠治底线守得不牢的问题。
2025-11-0830211 KB1页209
人大报告“五个力”
人大报告“五个力”1.坚持党的领导，在彰显制度自信上保持定力； 2.坚持服务大局，在增强监督实效上精准发力； 3.坚持依法治市，在推进良法善治上增强合力； 4.坚持突出主体，在发挥代表作用上深挖潜力； 5.坚持强基固本，在加强自身建设上持续用力。
2025-11-0830211.08 KB1页271
“一把手”防止“四个一”
“一把手”防止“四个一”1.大事小情“一把抓”； 2.决策拍板“一言堂”； 3.财政花钱“一支笔”； 4.选人用人“一句话”。
2025-11-0830210.93 KB1页111

首页上页 71 72 73 74 75 下页尾页

确认删除?