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怎样修改公文
怎样修改公文公文的修改，是公文撰写过程中必不可少的重要一环。因此，在撰写过程中，随时注意修改自己所写的公文，是写好公文的重要条件之一。一篇公文的撰写过程，大体可分为三个阶段，即准备阶段、写作阶段和修改阶段。一般所说的修改，是指在公文初稿写成以后的修改，即公文写作过程中的最后阶段——修改阶段。但实际上，修改工作是贯穿在公文写作的全过程之中的。撰写一篇公文，从接受任务到立意构思，从谋篇布局到初稿写成，往往需要反复推敲、反复琢磨，有时还需要反复进行讨论和研究。这些虽然属于写作前的准备阶段，但都带有修改的性质。而当提笔撰写时，一般也都是边写边改。因此，我们也可以说，公文是改出来的。公文的撰写
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如何撰写悼词
如何撰写悼词悼词是指在悼念活动中，用以对死者表示哀思并对其生平事迹加以评价的文字稿。一、悼词的种类悼词的种类有三种划分方法。（一）按时代划分按时代划分，有古代悼词和现代悼词。古代悼词使用文言文，以诗、赋为主，而现代悼词则用白话文。（二）按表现手法划分按表现手法划分，有记叙式、议论式和抒情式。议论式悼词，以议论死者的思想、品质、贡献及其意义为主，并适当地结合抒情或叙事。主要用于书面体悼文。 1.记叙式悼词，以记叙死者生平业绩为主，并适当结合议论和抒情。主要用于现代宣读体悼词。 2.抒情式悼词，以抒发对死者的悼念之情为主，并适当地叙事或议论。在现
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如何写好会议主持词？
如何写好会议主持词？圆满主持开好会议，是会议能否实现预期目标的关键因素之一，因此，写好会议主持词，越来越被各级领导所重视，也逐渐成为秘书人员的一项重要任务。撰写好会议主持词，应认真把握以下要点：一、要弄清会议主持词的概念会议主持词的概念，简单讲就是在一些大型会议或重要的会议上，会议主持人用于主持会议正常开始、顺利进行及圆满结束的书面材料。过去，主持人主持会议，一般就是列个会议议程，即会议第一项进行什么，第二项进行什么。小型的会议，或是内容单一的会议，连议程也不列，就是直接讲。近年来，企业运作逐步向着规范化迈进，一些重要的大型会议，对主持人的要求也越来越高，既要不折不扣地体现
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复盘我在单位失败的原因，悔不当初
复盘我在单位失败的原因，悔不当初很多人天生聪慧，早早明白一些道理，职场发展很好，是非常幸福的事。但是也会有一些像我一样的愚笨人，花了很长时间才明白。我写出来，其实是希望能帮助跟我有同样困惑和问题的人，不希望他们走我的弯路。10年体制内普通打工人，基本上晋升无望。最近复盘了自己失败的原因，给年轻朋友一些参考。一、无视职场运行规则，只会干活体制内外职场运行规则各不同，对于我们单位而言，晋升的关键就是一背景二混饭局拉关系三干活。我在单位内还算是勤恳，也取得过一些成绩，得过几个行业内的奖，做过几个课题，工作上的业绩在系统内几十家单位，每年年终评比中都是第一（是给到部门，非个人）。但是
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在领导班子中如何唱好主角当好配角
在领导班子中如何唱好主角当好配角领导班子是一个集体的核心，领导班子的团结和谐关系到全体利益和集体成就。习近平总书记要求“领导干部在一个班子共事，要心往一处想、劲往一处使，大事讲原则、小事讲风格，勤沟通、多补台，一把尺子待人、一个标准行事，在党性原则基础上，不断增强能够掏心见胆、并肩奋斗的真正的团结”。领导干部身处领导班子中，就要面对处理主角和配角的关系问题，不论是唱主角或是当配角，只有团结起来，才能最大限度地发挥作用。主角就是一把手，在领导班子中起着主导和核心作用，能否发挥好主导核心作用，唱好主角，主要有三个方面：明德、善任、有谋断。为政以德。《论语·为政》中讲：“为政以德，
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在职场一定不能耍的5个小聪明，谨记！
在职场一定不能耍的5个小聪明，谨记在职场一定不能耍的5个小聪明，谨记在职场，我们都想成为聪明人，用自己的聪明才智把工作干好，为单位创造价值，为自己晋升加薪创造条件。但是，有的人的聪明劲儿，不是用在如何为单位做贡献上，而是用在自己的蝇头小利上，用错地方，最后弄得个聪明反被聪明误。那么，在职场不能耍的小聪明有哪些？ 1.把岗位应尽的职责当成邀功的筹码。有的人，深信在职场“会哭的孩子有奶喝”，于是，他们稍微在工作中付出点努力就要邀功，稍微做出点成绩就要请赏。其实，领导也不傻，他清楚这些是你职责范围内该做的事情，如果你强行表现邀功，势必会遭来反感的。 2.岗位职责外的任务向来是一拒到底。
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在体制内，你的好心不能廉价
在体制内，你的好心不能廉价昨天上班，陈姐和小李突然在办公室发生口角，两人你一言我一语，当着众人的面吵得面红耳赤。事情的起因很简单，陈姐对小李做的工作说了几句，语气带了批评。平时小李要么不说话，要么嘿嘿一笑就过去了，这次不知为什么，她揪着陈姐的语气不放，先是嫌老陈说话不尊重人，然后骂她狗拿耗子自以为是，最后把一些陈芝麻烂谷子的事都翻出来，像是积怨已久的样子。陈姐是小李的师父，不过两人年龄相差不大，小李刚进单位时，是老陈手把手教她学业务，生活上也多加关心。小李性格内向，人也比较沉闷，在单位除了和她师父陈姐比较亲近外，没有几个朋友。两个人除了工作上经常搭伙，下了班也
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副处级女干部自述！
副处级女干部自述写在最前面我在沿海某城机关工作，一个副处级小干部。我说副处级是小公务员，不知道会不会被人说是作秀？可说句心里话，我真感觉自己就是个为工作为前途纠结烦恼的苦逼小公务员，各种烦恼各种心累有木有啊以前看过一份《压力最大职业排行榜》，其中将公务员排在了排行榜的第一名。现在感觉真是有道理。自我工作以来，外界传说的公务员“一张报纸、一杯茶过一天”的日子，我从未有过。不知道各位同仁谁有过那种日子？工作总是很忙，别人说“迟到早退”，实际情况是早到迟退，时常周末加班。现在社会上有些不分青红皂白就把所有公务员一棍子打死的言论，很让人寒心和无奈。这个外表光鲜的职业，实际上充满了各种不为外界
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写出既有高度又有深度的公文需做到“八有”
写出既有高度又有深度的公文需做到“八有”初学起草材料者都有一个恐慌，生怕领导说这个材料缺乏高度和深度，不知从何处下手去改。其实这可能正是所起草材料的致命弱点。那么，如何才能写出一篇既有高度和深度的公文材料呢，我认为，需要做到以下“八有”。一是有站位。这个站位就是政治站位。做文字工作的人要有更高的政治站位，更强的政治意识，始终做政治上的明白人。如何做到有站位？最根本的是要把习近平新时代中国特色社会主义思想学深悟透。特别是要深刻领会习近平总书记治国理政的精髓要义以及蕴含其中的大逻辑、大脉络、大智慧，善于运用马克思主义立场观点方法论分析问题、解决问题，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力。如果政治
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写作素材“管理学”
写作素材“管理学”本文原名《你不理材材不理你——管好素材的“八个维度”》，解决的是素材“怎么管”的问题。初衷源于一个洞察：有些人收集素材时有“捡到篮里就是菜”的心理，只顾往篮里装，一存了之，殊不知随着东西越装越多，秩序就越来越乱，临时根本不知材料在哪儿，甚至已忘记“有过”材料。怎么管好素材？思索良久，一天，我从一本书中捕获一个灵感，我注意到，一支军队无论兵马再多，也秩序井然，关键时召之即来、来之能战。奥妙在哪里？就在建制方法上，如军、师、团、营、连、排、班，按序列编番号、分层级，各就其位、各司其职。于是我就跨界思考，不是也将写作比喻为打仗吗？那写作素材就是作者麾下的兵马了，也应该有一套管理
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公文写作就是从鼓捣字儿到琢磨事儿
公文写作就是从鼓捣字儿到琢磨事儿笔者从事公文写作多年，从刚开始时的不得要领，到现在的稍有头绪，其间经历了“跟着感觉写”和“模仿权威写”的阶段，慢慢地开始实现“从鼓捣字儿到琢磨事儿”的转变。在此过程中，我总结出一些粗浅的体会，与大家共同交流。第一阶段：天马行空，跟着感觉写很多有点文字功底的人在初涉公文写作时往往不会有望而生畏的感觉，甚至还会有一种胸有成竹的“自信”。在他们看来，公文在形式上近似于文学作品，其布局谋篇、破题立论、遣词造句等并无二致。在行文过程中，他们往往会留下文学创作或者是学校学习作文的痕迹，凭着感觉谈古论今、旁征博引、信马由缰，写出的东西不可谓没有文采，不可谓没
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体制内，不会处理人际关系，还有机会吗？【写材料网】
体制内，不会处理人际关系，还有机会吗？谈有没有机会之前，我们得先明白，为什么有处理人际关系的必要，为什么会有人际关系会存在。人际关系背后更深层次的，还是利益的冲突。明白这一点，我们才好继续往下分析。【更多免费素材，www.xiecailiao.vip】【更多免费素材，www.xiecailiao.vip】只要是职场，就会存在利益冲突，无可避免。【更多免费素材，微信：d adawk01】##paidbegin##面对着升职加薪，要说是不心动，那是假的，谁也不能够否认对于金钱和权力的向往，这是人性。【更多免费素材，www.xiecailiao.vip】那么这个时候，互相之间有竞争的人之间，
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体制内的10个残酷真相，你确定真的能看懂吗？【写材料网】
体制内的10个残酷真相，你确定真的能看懂吗？人有时候真的很奇怪，他们宁愿自己活在假象里，也不愿意去参透假象背后的真相到底是什么？是逃避吗？也许有，也许也不一定！但是体制内生活，如果你不把真相参透，认真的对待，你就会被表像被收拾的外交里嫩，焦头烂额。那么体制内到底有哪些真相，是我们不得不认真对待和小心应付的呢？【更多免费素材，www.xiecailiao.vip】##paidbegin##1.只会做事得不到提拔虽然这句话说的有点武断，但是在体制内只靠会做事就能够得到领导的提拔，真的是小概率事件。因为在体制内“一招鲜吃遍天”这法则并不太适用。领导想要提拔一个人，他需要做全方位的综合考虑，需要对
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体制内生存，做人需城府，做事靠手腕！
体制内生存，做人需城府，做事靠手腕XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告一、“做”和“说”为什么是两回事？ “捭阖为体，反应为用”这句话也不是鬼谷子一个人说的，比如老子就说“反者，道之动。”人是善于伪装的动物，那些满口仁义道德的人，反过来看，或许是利欲熏心的人。同样那些看似卑鄙小人的，反过来看，或许是真实的且善良的人。有时，你会发现人们喜欢一个人，讨厌一个人，也同样是每个人根据自己的利益立场上做出的理解。所以为人处世，待人接物，不留点心不行。当一个人跟你说的话，如果选择相信，那么就很容易被人忽悠。这句话不是鬼谷子说的，而是孔子
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体制内千万别沾上这6种“老实人”的毛病！【写材料网】
体制内千万别沾上这6种“老实人”的毛病！在体制内混生活，自己千万不能变成老实人。虽然领导都非常喜欢老实人。为什么呢？因为老实人听话，诚实，对领导安排的工作，一五一十的去完成。但是说到提拔就是另外一回事儿了。##paidbegin##如果你成为了领导眼中的老实人，领导是不会提拔你的，除非你们单位没人了。为什么领导在关于人事的提拔方面，坚决对老实人不感冒呢？不妨听我给你细细说下：第一，老实人过于遵规守矩，不知道变通，缺乏大局观，做事不以结果为导向。老实人做事通常按部就班，对细节的把控非常仔细和严格，很少去考虑做这件事的目的和需要达成的效果，没有大局意识。由于过度的重视细节，容易导致领导在紧要的时
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二号首长分享的老秘心经，豁然开朗！
二号首长分享的老秘心经，豁然开朗时光荏苒、白驹过隙。从3月份借调到“狠抓落实年”领导小组办公室已经两个多月的时间，时间虽然不长，但有收获、有教训，有喜悦，也有懊恼。同时自己也真正感受到了辛苦、清苦，有时还有点痛苦，真正感到办公室是一个锻炼人、培养人、塑造人的地方，办公室各位领导和同事“5+2”“白+黑”、无怨无悔的奉献精神无时无刻不在激励着我矢志不渝、奋勇前行。市委办公室是市委的综合办事机构和神经中枢，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障等重要作用。习近平总书记曾精辟地概括了办公室工作的特点：一是“重”，地位重要；二是“苦”，非常辛苦；三是“杂”，事务繁杂；四是“难”，难
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为什么领导干部提拔要求基层工作经历？
为什么领导干部提拔要求基层工作经历？市级、省级甚至是中央的干部，如果要进一步提拔重用，必须考虑县级以下基层工作经验，为了补齐这两年的基层工作经历，需要采取下派或者挂职的方式进行“镀金”，才能进一步提拔使用。选调生作为县级以上党政机关的后备干部，必须要求到基层社区或者村工作两年，这个是明文规定。没有这两年的基层工作经历，今后任何时候组织想要提拔，都会成为一道硬伤，或许会因为竞争者的一个举报，断送了自己的大好前途。那么，为什么提拔领导干部要求基层工作经历呢？一、深入基层才能更好了解基层现状基层现状在书本和文件上是非常抽象的概念，只有深入其中，才能切身感受和体会。要
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为什么领导不愿推荐提拔你？老领导这次把话说透了
为什么领导不愿推荐提拔你？老领导这次把话说透了从政三四十年，最让自己倍感欣慰的就是发现了一批人、培养了一批人、推荐了一批人。每每遇到素质高、人品好、能力强，想干事、能干事、会干事的“草根族”，爱才惜才之心便油然而生，总会千方百计、竭尽所能地去培养、去举荐。他们中有的从县乡调到了省直、市直部门，有的从边缘单位调到了重要单位，有的得到提拔重用，还有的被安置到关键岗位工作。这些年，在各种不同场合，总有一些才华横溢、聪明精干的年轻人问我：“感到自己挺优秀的，一直埋头苦干、任劳任怨，为什么一到涉及提拔晋升的关键时刻，领导却不愿意为我出头露面、据理力争呢？” 对于他们的质疑
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为什么领导“强势”了不好？
为什么领导“强势”了不好？作为强势领导，如果对强势运用不当，其破坏性和负面效果超乎想象。因此，研究强势领导的处世之道，避免强势的误用和滥用，是个非常紧迫的现实课题。一、客观看待领导强势，切忌忘乎所以强势领导者通常拥有超出其实际职权所应有的影响力，一般有以下一种或几种表现：任职于要害部门，掌控的社会资源多，社会热捧，别人高看；职权实，掌握着人财物调配权，或者主管核心业务，对重大决策有着重要的发言权和决定权；能力强，富有干事激情，工作能驾轻就熟、游刃有余，威望较高；发展潜质好，素质较高、年富力强、思维活跃，具有较强的个人魅力和良好的职务晋升预期；处世圆熟，能办事、吃得开；个性强悍，或者表现为
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为什么你和领导的关系不好？因为你不知道去找领导帮忙
为什么你和领导的关系不好？因为你不知道去找领导帮忙人生所有的机会，都在全力以赴的路上遇到，你奋力奔跑的姿势，那是你最美的样子。 01 在职场中，处理好与领导的关系非常重要，因为领导直接决定着你的绩效评估，只有领导说你好你才是真的好。和领导拥有一个良好的关系，不仅能够让你在工作更加轻松愉快，还能让你更加快速地成长进步，早日取得事业的成功。有些人可能会很纳闷：我很尊重领导，份内的工作也完成的很好，但为什么总感觉和领导关系还是很疏远呢，交际也都只局限在工作范畴，不知道如何更进一步和领导搞好关系。如果你遇到了这样的时问题，或者说和领导的关系不好，那这篇文章就非常适合你，你
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