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202204

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讨论报告“五个评价”
讨论报告“五个评价”1.政治性强、方向明确，是一个高举旗帜、拥护核心的好报告； 2.感召性强、鼓舞人心，是一个客观全面、实事求是的好报告； 3.视野宏阔、时代性强，是一个放眼全局、把握大势的好报告； 4.针对性强、重点突出，是一个思路清晰、措施务实的好报告； 5.正气充盈、温暖人心，是一个以人为本、执政为民的好报告。
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讨论报告“五个评价”_1
讨论报告“五个评价”1.体现了坚定强烈的政治担当； 2.交出了鼓舞人心的发展答卷； 3.作出了精准深刻的形势判断； 4.彰显了加快发展的拼搏担当； 5.饱含了执政为民的真挚情怀。
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讨论报告“五心”
讨论报告“五心”1.总结发展成效振奋人心； 2.擘画发展蓝图鼓舞人心； 3.战略任务实施深入人心； 4.谋划民生工程温暖人心； 5.部署推动工作凝聚人心。
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讨论报告“六个特点”
讨论报告“六个特点”1.总结成绩振奋人心； 2.自我定位科学准确； 3.描绘愿景催人奋进； 4.发展战略切合实际； 5.工作抓手具体有力； 6.相关举措务实管用。
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讨论报告“六点感受”
讨论报告“六点感受”1.在掌舵领航中指引前进方向，核心作用、统帅伟力、领袖风采充分展现； 2.在守正创新中丰富发展理论，思想伟力、真理伟力、实践伟力全面彰显； 3.在运筹帷幄中驾驭百年变局，中国之路、中国之治、中国之方大放异彩； 4.在为民造福中砥砺初心使命，民心所向、民心所望、民心所归厚植牢固； 5.在和平发展中推动全球治理，大国形象、大国气派、大国影响显著提升； 6.在力挽狂澜中推进自我革命，党要管党、从严治党、全面兴党坚强有力。
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讨论报告“四个一”
讨论报告“四个一”1.构建了一座博大精深的思想宝库，使我们心有所引、行有所向； 2.书写了一篇鼓舞人心的时代答卷，令我们无比自豪、信心倍增； 3.呈现了一幅气势恢宏的壮丽画卷，催我们踔厉奋发、乘势而上； 4.兑现了一个掷地有声的庄严承诺，让我们冷静清醒、勇毅前行。
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讨论报告“四个人心”
讨论报告“四个人心”1.坚强核心领航掌舵、真理光芒凝聚人心； 2.时代伟业载入史册，变革成就振奋人心； 3.全面从严一刻不松，自我革命涤荡人心； 4.美好前景昭示未来，赶考征程激励人心。
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讨论报告“四个度”
讨论报告“四个度”1.在理论阐述上有深度； 2.在实践布局上有厚度； 3.在战略目标上有高度； 4.在具体措施上有力度。
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讨论报告“四个评价”
讨论报告“四个评价”1.报告总揽全局、继往开来，是 “定盘星”； 2.报告内涵丰富、振奋人心，是 “宣言书”； 3.报告掷地有声、催人奋进，是 “动员令”； 4.报告与时俱进、引领复兴，是 “指南针”。
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讨论报告“四条路”
讨论报告“四条路”1.回顾奋斗路，形象更光彩； 2.走好赶考路，机遇更凸显； 3.眺望奋进路，前景更可期； 4.保障前行路，引领更有力。
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讨论报告“四看四变”
讨论报告“四看四变”1.从理念引领看质量之变； 2.从逆境突围看动力之变； 3.从路径选择看成色之变； 4.从格局重塑看空间之变。
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读书“三要义”
读书“三要义”第一遍粗读，就像从飞机上鸟瞰大地一样，掌握全貌、理顺基本结构和主要内容；第二遍精读，就像老牛“反刍”一样，一字一句地慢慢咀嚼、细细品味；第三遍深读，就像打井一样不断往下，挖到底、挖出水。
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调查研究“三要素”
调查研究“三要素”1.切忌“走马观花”，真正脚踏实地，亲身实践； 2.克服“蜻蜓点水”，力求精准把脉，细处着眼； 3.避免“浅尝辄止”，注重刨根问底，追本溯源。
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调整部属状态领导要当好“主教练”
调整部属状态领导要当好“主教练”⒈及时有度地肯定──给信心。 ⒉恰到妙处地点拨──给招数。 ⒊诚心实意地揽过──给机会。 ⒋经常适当地放松──给闲适。 ⒌合理有限地约束──给规矩。公文写作门户网站，请认准写材料网
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调度推进“五个好”
调度推进“五个好”1.盘点指标收好尾； 2.重点工作结好果； 3.推进项目夯好基； 4.科学统筹守好底； 5.及早谋划开好局。
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调动部属能动性“五个诀窍”
调动部属能动性“五个诀窍”⒈敢于放权，让部属积极主动地干。 ⒉拿出主见，让部属有条不紊地干。 ⒊经常督促，让部属认真负责地干。 ⒋正确引导，让部属心悦诚服地干。 ⒌勇担责任，让部属放心大胆地干。公文写作门户网站，请认准写材料网
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调动部属积极性“四法”
调动部属积极性“四法”⒈明确动机，以理昭部属。 ⒉兼收并蓄，以量容部属。 ⒊处事公道，以诚待部属。 ⒋关心体贴，以情暖部属。公文写作门户网站，请认准写材料网
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讲话类诗词“五力”
讲话类诗词“五力”1.增强“咬定青山不放松”的定力； 2.展现“敢教日月换新天”的魄力； 3.锤炼“不破楼兰终不还”的毅力； 4.提升“风物长宜放眼量”的功力； 5.形成“众人拾柴火焰高”的合力。
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让领导讲话更有气势的“五种技巧”
让领导讲话更有气势的“五种技巧”平时写领导讲话稿时，会遇到动员部署类的领导讲话，或者领导本身比较有激情的，我们要体现出领导讲话的“气势”感，如何体现。这里我讲几个起草领导讲话稿中使用频次较高的技巧：一是“排山倒海”。排山倒海，气势够大了吧，说人话，不就是排比吗？谁不会用啊？别急，慢慢看。在我统计领导讲话稿的修辞运用里，排比在所有修辞手法运用的占比排名第一，达37，吓死人啦。领导讲话很多时候都是通过排比的方式来体现“气势”感，所以我把它列为第一个技巧，功夫里的第一招。排山倒海怎么排，有没有具体可操作的办法。答案是肯定的。我们从小涟漪到大海浪，结合实例来分析领导讲话里“排山倒海”的具
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讲忠诚“六个不是、六个而是”
讲忠诚“六个不是、六个而是”1.忠诚不是口头的，而是实际的； 2.忠诚不是抽象的，而是具体的； 3.忠诚不是虚幻的，而是现实的； 4.忠诚不是间接的，而是一贯的； 5.忠诚不是有保留的，而是毫无保留的； 6.忠诚不是含糊的，而是清晰的。
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