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练好这些“脑功”，机关级别不管多高，那都不是事儿
练好这些“脑功”，机关级别不管多高，那都不是事儿古人云：行成于思而毁于随。是讲多思、善思、深思对于人们行为的成败极为重要。思维是人脑所特有的功能，因此，思维能力又可称之为“脑功”。作为一名机关干部，要具备较强的说功、做功、写功，但绝不可忽视强化自己的“脑功”，因为说、做、写都离不开大脑的思维，而且说、做、写的质量又都与大脑的思维能力密切相关。所以，机关干部必须不断加强脑功修养，优化思维品质，提高思维能力。机关干部除了应具备一般的辩证唯物主义的思维品质之外，还应有其独特之处。根据机关工作的需要，机关干部还必须具有以下四种思维品质。 1.“超越”思维。“超越”思维是指站在自己的上级，甚至上上级
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积累•运作•创新 ——公文写作的三个维度
积累•运作•创新 ——公文写作的三个维度在机关，写公文就是写思路、写思想、写工作。要把公文写作当作职业、当作事业、当作生命，乐此不疲。如何写好公文呢？我的体会有三：一、将“积累”进行到底 “汝果欲学诗，功夫在诗外”。写公文离不开平时的沉淀和积累。积累是成长的锁钥，世界上本无知识，积累多了，便成了知识。读书是积累经验、提升智慧的源头活水。读什么呢？我觉得经、史、子、集，哲、专、商、杂都要读。读经可以感悟人生大智慧。读史可知古鉴今谋未来。读诸子百家之言，便可知思想之灿烂、语言之活跃。读集可知诗文之魅力。读哲学可以变浅显为深刻，变弱小为强大。专是指专业必读书，商是指经济方面的
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混单位的40条规则
混单位的40条规则1.不论你住得多么远，每天早上最少提前10分钟到办公室，如果是统一班车，也应提前5分钟赶到候车点。上班不迟到，少请假。 2.在任何地方，碰到同事、熟人都要主动打招呼，态度要诚恳。 3.在车上，要主动给年长者、领导、女同事让座。不要与人争上车先后次序，争座位。 4.进入办公室应主动打扫卫生，即使有专职清洁工，自己的办公桌也要自己清理。这一切都应在上班时间正式开始前完成。 5.早餐应在办公室之外的地方、上班开始前的时间里完成。 6.每天工作开始前，应花5至10分钟时间对全天的工作做一个计划安排，特别要注意昨天没完成的工作。
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机关单位拍照有什么讲究和技巧
机关单位拍照有什么讲究和技巧每个单位都会开展活动，而拍摄照片往往又是活动中必不可少的一项内容。那么如何拍好这类事前没法摆拍，事后又无法补拍的照片呢？下面几条建议应该会对你有所帮助。会议照片拍摄前准备事项： 1、提前到会场，根据当天的自然光或灯光调试好相机感光度、白平衡、快门、光圈，也可选择“P”档自动调试。 2、提前模拟拍摄，找准最佳角度。 3、熟悉会议流程，出席领导，确定中心构图点。拍摄时机： 1、大家都落座、会议刚开始的时候比较适合拍会场全景、侧景。 2、主要领导发言的时候需要重点抓拍其神情。此时一定要连拍，同时要
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干好工作十八法：文经我手无差错，事交我办请放心！
干好工作十八法：文经我手无差错，事交我办请放心握科学的思维方法和工作方法，是工作制胜的看家本领。机关工作性质特殊、地位重要，只有掌握科学的工作方法，才能确保机关高效运转，圆满完成各项任务，提升工作的境界和水平。最近，一位省委组织部长总结的机关工作十八法流传网络，引发广泛转载。 1、不做差不多先生不要差不多，盯住最完美。“差不多”心态看似没有什么大碍，但若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”。世界上的事最需要“认真”，也最怕“认真”，而我们共产党人最讲“认真”。养成严肃严格严谨地对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，要做就把一件事做到极致。 2、善
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宦海无涯“写”作舟
宦海无涯“写”作舟前不久，跟体制内的几位老友相聚，聊起各自的工作。其中一位某机关的人事处长大吐苦水：现在机关最缺的就是写材料的年轻人。他们单位办公室想从内部选拔一名文字秘书，结果打脸的是，符合条件的年轻人居然没人愿意去。这也让我不由得感慨，这几年，公务员队伍越来越年轻化，可是能写材料的人却不多，“笔杆子”这个曾经头顶光环的岗位面临后继乏人的窘境。说到年轻人不愿意写材料的苦衷，作为一名曾经的“笔杆子”，笔者对加班熬夜写材料的各种苦逼深有体会。概括起来，写材料的辛酸苦累主要体现在：牺牲生活。别人下班后可以陪陪父母妻子，做做家务，呼朋唤友，享受生活。摊上写材料的工作，这些你统统都顾不上，“
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如何理解职场处事“三段论”【写材料网】
如何理解职场处事“三段论”在现实的职场里，如何对待职场中发生的一切事情，就像与一老友聊天得知的”存在就是合理的，一切皆有原因，没有应该不应该的”三段论一样，综合地去理解分析，对职场处事就会平和心态，理性对待，应对自如。最近分别对”存在就是合理的，一切皆有原因，没有应该不应该的”三段论，分别做了解读，今天合并串联综合分析，更能提升职场处事的水平。一、现实问题的解读更直观【更多免费素材，www.xiecailiao.vip】现实中有这样一个问题：三名干部要有两名晋升上一级的职务，寓意场景是分三种情况排序:第一种论年龄排序：A、B、C;第二种排序按任职时间长短：B、C、A;第三种排序按任职岗位
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如何取得领导的深度信任
如何取得领导的深度信任领导信任对于个人进步非常重要，但关键在于深度信任。什么叫深度信任？就是更深刻，更坚定，更持久，重大职责能够赋予你，关键时刻能够支持你，遇到问题能够相信你。深度信任不是先天具有的，不是凭空产生的，而是在实践中逐步形成的。对于一个部属来讲，怎样才能取得领导的深度信任？主要做到以下五点。 1，能干事，有成绩，打牢自己与领导关系的基础无论政府部门还是企业领导，都是要干事创业的。领导干部个人的发展进步，是建立在抓好工作基础上的。你在自己本职岗位上取得突出成绩，就是对领导的支持，就会使领导产生一种认可与感谢心情。这是领导信任的前提和基础。
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在职场上，这些事情一定不要随便说！【写材料网】
在职场上，这些事情一定不要随便说！1.工作上的疏忽和失误，不要随便说。只要是干工作，就难免会出现一些疏忽和失误，当别人没有发现的时候，悄悄地改正就可以了，千万不要自以为是地向别人诉说，授人以柄。比如说，领导本没有发现你工作中的失误，本来不了了之了，结果你却口无遮拦地跟同事说了，同事又去领导那里打了你的小报告，最终领导知道了，对你产生了看法和意见。再说了，你向别人诉说你的疏忽和失误，别人不会觉得你怎么样，只会因为你的疏忽和失误而看不起你。要知道，人们都更崇尚强者，而不是一个经常疏忽和失误的弱者。2.长远的目标和规划，不要随便说。##paidbegin##你想做一个什么副业，或者你想调动到哪里去
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和异性出差的注意事项，千万注意！
和异性出差的注意事项，千万注意和异性出差的注意事项，千万注意在日常工作中，常有一些尴尬有无可奈何的事情。比如，异性同事出差、异性同事加班等。毕竟是孤男寡女一起，比较敏感，那么，该怎么做才能避免绯闻？ 1.摆正心态。不管两个同事结婚了也好，没结婚也罢，一起去出差，如果只是普通同事关系，那就要抛开那些乱七八糟的想法，不然，首当其冲的就是当事人。因此，首要问题是把心态摆正了，时刻告诉自己这是正常工作需要。 2.争取加入同伴。如果有一方是已婚，那可以把自己小孩带上；如果双方都未婚，那可以跟领导沟通，再加一名或更多同事，这样就能避免尴尬。 3.要注意避讳。如果无法避免跟异性同事一起出差，那就
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写好领导讲话稿，增强针对性是关键
写好领导讲话稿，增强针对性是关键写好领导讲话稿，难点有三：一是“对路”，符合领导讲话意图和风格；二是“出新”，老话题要讲出新意；三是“写深”，有深刻的见解和一定理论深度。如何解决这些难点，增强文稿的针对性是关键。思想上决不偷懒如果想在思想上偷懒，一定干不好起草讲话稿的工作。例如，起草像教育活动等讲话的文稿，要写出新意，确实不是一件容易的事。因为很多内容属于“规定动作”，不能自由发挥。既要把上级要求完整地承接下来，又要避免与上级讲话雷同，唯一的办法就是把本地的情况结合进去，把上级共性要求变成地方个性举措，把“普通话”变成“地方话”。而要做到这一点，需要起草者好好地费一番
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关于产业园区管理体制和运行机制的思考
关于产业园区管理体制和运行机制的思考近年来，县域经济发展以产业园区建设为重要载体，持续创新园区发展模式，不断规范管理机制，园区建设水平日益提升，在县域经济发展中作出了显著贡献。但现行园区管理体制和运行机制还存在一些不容忽视的问题，应引起关注。一、产业链不完整、缺乏xx产业。一是各行业关联度不高，企业之间缺乏有效沟通，不能形成配套生产和联动发展，不利于园区产业链的拉长和壮大发展；二是龙头带动效应不明显，传统行业较多，xx产业较少，不能和经济发展趋势密切接轨，发展后续无力，影响整体经济发展。##paidbegin##二、收支矛盾凸显、服务能力较弱。一是园区财力增长的速度滞后于刚性支出（征地拆迁、
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公文写作中切忌把材料搞成“肥料”
公文写作中切忌把材料搞成“肥料”儿子小时，我鲜有空陪他，几乎每晚都在单位搞材料。一夜，几岁的儿子接到同事找我的电话，随口回答：“我爸爸不在家，到办公室搞肥料去了!”儿子的天真回想起来仍让人忍俊不禁。这看似和文字工作不搭边的一句话，令我又生出不少感慨。大凡通知、请示、讲话、调查、报告等各种文体，在机关里都称其为材料。块头大的、较重要的叫大材料，一般性的、篇幅短的叫小材料。大小都还在其次，关键是要管用，足以指导工作于当时，存为资料咨后世。一篇无用的材料，作为公文不管用，写成讲话没人听，当成资料无人看，丢在墙角占地方，自然成了“肥料”。从感情上讲，凡是文字工作者，没人希望自己的劳动
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体制内，做人适当拽一点？【写材料网】
体制内，做人适当拽一点？体制内的一些人，靠着读书谋得出路，从小学习孔孟之道，深受儒家思想影响，讲究“温良恭俭让，仁义礼智信”，无论面对谁，在什么场合，都是一副谦谦君子的模样。殊不知，这样在体制内往往很容易吃亏。【更多文档， dadawk01 】体制内和外面的世界一样，都信奉弱食强食的丛林法则，如果你天生是一只温顺的羔羊，注定会陷入食物链的底端，沦为肉食动物的猎物。那么，该如何改变这种命运呢？##paidbegin##答案很简单，当你没有足够的背景、强大的实力去与强者抗衡时，就试着让自己浑身带刺吧。这样一来，会将伸向你的手掌扎着鲜血淋淋，让它们不敢轻易打你的主意，在残酷的环境中求得生存。【更多
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体制内如何管理老油条下属？
体制内如何管理老油条下属？问：您好，想问您一个管理上的问题，如果在一个科室，年轻人成为领导，但是科室里有一些老油条、老同志该怎么管理？他们在科室呆的时间可能比自己要多的多，而且对年轻人的管理充满不服，请问这种情况下该怎么管理呢？可以对他们发脾气吗？答：老油条不服从年轻人的管理，这是必然的，是一定会出现的现象，我在体制内也遭遇过。所以，面对这种情况不必太慌张，也不要太在意。被他们呛两句，发几句牢骚，顶几次，都是正常的。欲戴其冠，必承其重。你坐在了这个位置上，就要有承受坐这个位置的胸怀和气度。从方法技巧上来说：第一，还是要尊重他们，把他
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体制内如何对付小人？
体制内如何对付小人？说这个话题之前，首先我们对小人来做个定义。所谓的小人，就是那些媚上欺下，两面三刀，背后使坏，搬弄是非，见了利益独吞，遇见事情全推，说话冠冕堂皇，做事无耻卑鄙的人。那在体制内如何对付小人，学会以下绝招，保准让小人以后对你恭恭敬敬：蛰伏下来，等待关键时候给予致命一击。小人就像一只嗡嗡叫的苍蝇，绕着你飞来飞去，烦不胜烦。而且在此之前经过一番对你的试探，小人早就摸清了你的底牌，有脾气对你发，没事。故意刁难你，也没事。驱使你却独享利益，更没事。而它也清楚地知道，你虽然内心再咒骂它，再鄙夷它，但它吃定了你不敢翻脸，而且也不怕你翻脸，因为它对你的
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体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？
体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？体制内很多新领导，特别是一些年轻领导，由于资浅德薄、难以服众，加上性格软，就不知道该如何着手去管理下属。其实，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家认可你、支持你、尊重你、喜欢你、拥护你，才会死心塌地地跟随你。那么，体制内刚被提拔为领导，难以服众。对于不听指挥的下属，该怎么做呢？一、恩威并施，初步建立团队意识首先要让下属意识到，你们是同一战队的战友，有着共同利益，这样才能最大程度上消除敌对情绪，建立初步的信任和进一步合作交往的基础。具体怎么做呢？就四个字“恩威并施”。首先，既然你是领导，你就得为自
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为下级成长指指路
为下级成长指指路下级成长要靠主观努力，也要靠领导指路。虽然内因是根据，外因是条件，外因通过内因而起作用，但下级之所以是下级，在某种意义上说，是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻，他们的经历、阅历没有领导那样丰富。领导走过的路，很多都是下级要走的路。因此，帮助下级成长，为他们的成长指指路，自然也就成为了领导一项重要的职责。让下级和自己一起成长才是好领导。但有些领导不是这样想，他们认为下级就应该自己摸索成长，就应该独立自主地解决自己面临的问题，就应该经历一些挫折才能成长。这些想法看上去似乎没有什么错，但恰恰这些想法让下级吃了不少苦头，走了不少弯路，使下级没有避免本来可以避免的成长挫折。
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“两横一竖”看干部
“两横一竖”看干部如今书店里所谓的官场“宝典”汗牛充栋，其实大多可归于“有价格、没价值”之列。用心研磨好干部的“干”字，真正把“两横一竖”读懂了、吃透了，也就掌握了为官从政的核心要义。仔细观之，“干”字的“二横一竖”，多么像“一根扁担”“一根秤杆”，再加上“一根标杆”。 “扁担”，意味着担当。干部的职责就像桥，桥的价值在承担。当领导做干部就要挑担任事、守土尽责。“人之无责，犹桶之无箍，一扑即散矣。”担当体现品格、彰显作风、成就事业。社会上有“无官一身轻”“天塌下来高个子顶”的说法，虽有些“事不关己”的消极，但也不乏“在其位当谋其政”的道理。干部是“公仆”“长工”，
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写材料水平不高一直没长进，是因为你没有做到这几点【写材料网】
写材料水平不高一直没长进，是因为你没有做到这几点写材料是苦差事，是脑力劳动，不是随随便便就能干好的。有的写手，虽然工作了几年了，可水平一直提高不了没什么长进；即使干了很多年的写作老手，也有遇到瓶颈期的时候。究其原因，很有可能在于没有摸到文稿起草的内在规律，导致付出了时间和精力，效果却一般。下面，通过对比写材料过程中经常发生的错误做法和如何做是正确的，为机关企事业单位的写手们提供一些参考和帮助。01接到任务就写VS想清楚再动笔##paidbegin##写手有时候费了很大的功夫写出来的材料不被采用，不符合领导的要求，有时候憋了半天也写不出任何东西。出现这样的情况，往往是由于没有处理好想与写的关系
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