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关于产业园区管理体制和运行机制的思考
关于产业园区管理体制和运行机制的思考近年来，县域经济发展以产业园区建设为重要载体，持续创新园区发展模式，不断规范管理机制，园区建设水平日益提升，在县域经济发展中作出了显著贡献。但现行园区管理体制和运行机制还存在一些不容忽视的问题，应引起关注。一、产业链不完整、缺乏xx产业。一是各行业关联度不高，企业之间缺乏有效沟通，不能形成配套生产和联动发展，不利于园区产业链的拉长和壮大发展；二是龙头带动效应不明显，传统行业较多，xx产业较少，不能和经济发展趋势密切接轨，发展后续无力，影响整体经济发展。##paidbegin##二、收支矛盾凸显、服务能力较弱。一是园区财力增长的速度滞后于刚性支出（征地拆迁、
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公文写作中切忌把材料搞成“肥料”
公文写作中切忌把材料搞成“肥料”儿子小时，我鲜有空陪他，几乎每晚都在单位搞材料。一夜，几岁的儿子接到同事找我的电话，随口回答：“我爸爸不在家，到办公室搞肥料去了!”儿子的天真回想起来仍让人忍俊不禁。这看似和文字工作不搭边的一句话，令我又生出不少感慨。大凡通知、请示、讲话、调查、报告等各种文体，在机关里都称其为材料。块头大的、较重要的叫大材料，一般性的、篇幅短的叫小材料。大小都还在其次，关键是要管用，足以指导工作于当时，存为资料咨后世。一篇无用的材料，作为公文不管用，写成讲话没人听，当成资料无人看，丢在墙角占地方，自然成了“肥料”。从感情上讲，凡是文字工作者，没人希望自己的劳动
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体制内，做人适当拽一点？【写材料网】
体制内，做人适当拽一点？体制内的一些人，靠着读书谋得出路，从小学习孔孟之道，深受儒家思想影响，讲究“温良恭俭让，仁义礼智信”，无论面对谁，在什么场合，都是一副谦谦君子的模样。殊不知，这样在体制内往往很容易吃亏。【更多文档， dadawk01 】体制内和外面的世界一样，都信奉弱食强食的丛林法则，如果你天生是一只温顺的羔羊，注定会陷入食物链的底端，沦为肉食动物的猎物。那么，该如何改变这种命运呢？##paidbegin##答案很简单，当你没有足够的背景、强大的实力去与强者抗衡时，就试着让自己浑身带刺吧。这样一来，会将伸向你的手掌扎着鲜血淋淋，让它们不敢轻易打你的主意，在残酷的环境中求得生存。【更多
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体制内如何管理老油条下属？
体制内如何管理老油条下属？问：您好，想问您一个管理上的问题，如果在一个科室，年轻人成为领导，但是科室里有一些老油条、老同志该怎么管理？他们在科室呆的时间可能比自己要多的多，而且对年轻人的管理充满不服，请问这种情况下该怎么管理呢？可以对他们发脾气吗？答：老油条不服从年轻人的管理，这是必然的，是一定会出现的现象，我在体制内也遭遇过。所以，面对这种情况不必太慌张，也不要太在意。被他们呛两句，发几句牢骚，顶几次，都是正常的。欲戴其冠，必承其重。你坐在了这个位置上，就要有承受坐这个位置的胸怀和气度。从方法技巧上来说：第一，还是要尊重他们，把他
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体制内如何对付小人？
体制内如何对付小人？说这个话题之前，首先我们对小人来做个定义。所谓的小人，就是那些媚上欺下，两面三刀，背后使坏，搬弄是非，见了利益独吞，遇见事情全推，说话冠冕堂皇，做事无耻卑鄙的人。那在体制内如何对付小人，学会以下绝招，保准让小人以后对你恭恭敬敬：蛰伏下来，等待关键时候给予致命一击。小人就像一只嗡嗡叫的苍蝇，绕着你飞来飞去，烦不胜烦。而且在此之前经过一番对你的试探，小人早就摸清了你的底牌，有脾气对你发，没事。故意刁难你，也没事。驱使你却独享利益，更没事。而它也清楚地知道，你虽然内心再咒骂它，再鄙夷它，但它吃定了你不敢翻脸，而且也不怕你翻脸，因为它对你的
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体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？
体制内刚被提拔为领导，如何管理咸鱼？体制内很多新领导，特别是一些年轻领导，由于资浅德薄、难以服众，加上性格软，就不知道该如何着手去管理下属。其实，管人的核心的就是管理“人心”。人心管好了，大家认可你、支持你、尊重你、喜欢你、拥护你，才会死心塌地地跟随你。那么，体制内刚被提拔为领导，难以服众。对于不听指挥的下属，该怎么做呢？一、恩威并施，初步建立团队意识首先要让下属意识到，你们是同一战队的战友，有着共同利益，这样才能最大程度上消除敌对情绪，建立初步的信任和进一步合作交往的基础。具体怎么做呢？就四个字“恩威并施”。首先，既然你是领导，你就得为自
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为下级成长指指路
为下级成长指指路下级成长要靠主观努力，也要靠领导指路。虽然内因是根据，外因是条件，外因通过内因而起作用，但下级之所以是下级，在某种意义上说，是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻，他们的经历、阅历没有领导那样丰富。领导走过的路，很多都是下级要走的路。因此，帮助下级成长，为他们的成长指指路，自然也就成为了领导一项重要的职责。让下级和自己一起成长才是好领导。但有些领导不是这样想，他们认为下级就应该自己摸索成长，就应该独立自主地解决自己面临的问题，就应该经历一些挫折才能成长。这些想法看上去似乎没有什么错，但恰恰这些想法让下级吃了不少苦头，走了不少弯路，使下级没有避免本来可以避免的成长挫折。
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“两横一竖”看干部
“两横一竖”看干部如今书店里所谓的官场“宝典”汗牛充栋，其实大多可归于“有价格、没价值”之列。用心研磨好干部的“干”字，真正把“两横一竖”读懂了、吃透了，也就掌握了为官从政的核心要义。仔细观之，“干”字的“二横一竖”，多么像“一根扁担”“一根秤杆”，再加上“一根标杆”。 “扁担”，意味着担当。干部的职责就像桥，桥的价值在承担。当领导做干部就要挑担任事、守土尽责。“人之无责，犹桶之无箍，一扑即散矣。”担当体现品格、彰显作风、成就事业。社会上有“无官一身轻”“天塌下来高个子顶”的说法，虽有些“事不关己”的消极，但也不乏“在其位当谋其政”的道理。干部是“公仆”“长工”，
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写材料水平不高一直没长进，是因为你没有做到这几点【写材料网】
写材料水平不高一直没长进，是因为你没有做到这几点写材料是苦差事，是脑力劳动，不是随随便便就能干好的。有的写手，虽然工作了几年了，可水平一直提高不了没什么长进；即使干了很多年的写作老手，也有遇到瓶颈期的时候。究其原因，很有可能在于没有摸到文稿起草的内在规律，导致付出了时间和精力，效果却一般。下面，通过对比写材料过程中经常发生的错误做法和如何做是正确的，为机关企事业单位的写手们提供一些参考和帮助。01接到任务就写VS想清楚再动笔##paidbegin##写手有时候费了很大的功夫写出来的材料不被采用，不符合领导的要求，有时候憋了半天也写不出任何东西。出现这样的情况，往往是由于没有处理好想与写的关系
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【写材料用典】知人之性，莫难察焉
写材料用典知人之性，莫难察焉例文“知人之性，莫难察焉。”事实证明，人才难得也难知。欲得人才，必须下功夫解决好知人问题。这就需要领导干部树立强烈的人才意识，锤炼伯乐那样的识人功夫，具备“瞻山识璞，临川知珠”的慧眼，真正使选拔出来的人才让组织放心、官兵满意。（解放军报《科学准确“知人之性”》）典故出自三国诸葛亮《将苑·卷一·知人性》，夫知人之性，莫难察焉。美恶既殊，情貌不一，有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者。释义意思是，世界上没有比真正地了解一个人的本性还要困难的事情。赏析知人方能发现人才、培养人才。三国时期人才争夺激烈，诸葛亮总结出“问之以是非而
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【写材料用典】物竞天择势必志，不优则劣兮不兴则亡
写材料用典物竞天择势必志，不优则劣兮不兴则亡例文“物竞天择势必志，不优则劣兮不兴则亡”，领导干部“下得来”，干事创业才能“上得去”。“才不配位”势必紧迫，蓄势待发终有机会。“温水青蛙”需警醒，盘活队伍确需让“能者上，庸者下”成为新常态。（河北共产党员杂志《让“能者上、庸者下”成为新常态》）典故出自清代梁启超《二十世纪太平洋歌》，物竞天择势必至，不优则劣兮不兴则亡。水银钻地孔乃入，物不自腐虫焉藏。尔来环球九万里上一沙一草皆有主，旗鼓相匹强权强。##paidbegin##释义意思是，自然界中的生物相互竞争，然而自然界所选择的生存下来的都是强者，不能往好的发展就会变坏，不能兴盛，就会衰败。赏析在自
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【写材料用典】圣人见微以知萌，见端以知末
【写材料用典】圣人见微以知萌，见端以知末【例文】锤炼“草摇叶响知鹿过”的敏锐眼力。“圣人见微以知萌，见端以知末，故见象箸而怖，知天下不足也。”预判风险是防范风险的前提，把握风险走向是谋求战略主动的关键。领导干部要有“草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋”的见微知著能力，最大限度把矛盾消解于未然、把风险化解于无形。（学习时报《领导干部化危为机要锤炼“四力”》）【典故】出自战国《韩非子·说林上第二十二》，称此以求，则天下不足矣。圣人见微以知萌，见端以知末，故见象箸而怖，知天下之不足也。【释义】意思是，圣人见到微小的现象就知道事物的苗头，见到事情的开端就知道最终结果，所以见到象牙筷后
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【写材料用典】于物无视也，非钩无察也
写材料用典于物无视也，非钩无察也写材料用典例文“于物无视也，非钩无察也”。这就是熟能生巧的道理。“巧”的基础是“实”，只有心无旁骛地实干，专心致志地研究，才能摸到门道，干一行精一行。这就需要我们认真对待每一次实践，不因外界因素而分心，多思考、勤总结，在专心实践中掌握高效工作方法。（解放军报《让实干成为工作常态》）典故出自《庄子外篇·知北游》，大马曰：“子巧与有道与？”曰：“臣有守也。臣之年二十而好捶钩，于物无视也，非钩无察也。” 释义意思是，对于其他外在的事物我什么也看不见，不是带钩就不会引起我的专注。比喻做事要专心专注。赏析古人讲，“守
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干部廉政鉴定10篇
XX同志的廉政鉴定（一）XXX，男，XX年XX月XX日生，中共党员，大学学历XX年XX参加工作，XX年X月毕业于XX学院XX专业。先后任XX科员、副科长、科长、XXX副处长。该同志政治立场坚定，有较强党性观念，认真学习党的方针政策,坚定理想信念，政治上与党中央保持高度一致，能够结合本职工作贯彻落实党的路线、方针、政策。自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。尊敬领导，团结同事，热心助人，关心群众，能够正确处理个人利益与集体的关系。工作中讲原则、讲党性，有强烈的责任感和使命感。勤奋踏实，任劳任怨，取得了突出的工作业绩。该同志为人正派，处事公道，谦逊平和，清正廉洁，自律意识强
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区人大常委会办公室工作计划
【公文代写】请添加微信【biganzisucai】区人大常委会办公室2019年工作总结及2020年工作计划今年以来，区人大办公室以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区人大常委会的坚强领导下，紧扣区委中心工作,服务大局，服务基层，围绕《XX区人大常委会2019年度工作要点》，加强组织领导，转变工作作风，提升工作效能，创新工作机制，认真贯彻落实区人大常委会的各项工作部署，通过办公室全体人员的共同努力，积极发挥综合协调...
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精彩比喻类排比句40例（8月30日）
精彩比喻类排比句40例（2022年8月30日）精彩比喻（四十四） 1.运行的“磨合期”变成班子的“融合期”，岗位的“适应期”变成能力的“提升期”，班子的“稳定期”变成发展的“黄金期”。 2.无坚不摧、坚韧不拔的“钢铁般”决心，愈挫愈奋、顽强不屈的“弹簧般”勇气，一鼓作气、誓不罢休的“钉子般”作风。 3.政治坚定的“明白人”，服务群众的“贴心人”，干事创业的“带头人”，严以律己的“规矩人”，管党治党的“责任人”。 4.民政部门是党委政府与群众的“连心桥”，民政工作是社会满意度的“晴雨表”，民政事业是经济社会发展的“压舱石”。 5.视法纪为
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“用人导向”有关排比句大全（40条）
“用人导向”有关排比句大全（40条）本期主题：用人导向 1.坚持重品德、看实干、讲学习的识人方法；坚持宽视野、高站位、大胸襟的选人政策；坚持有理想、能创新、敢担当的用人导向。 2.迫切需要首战用我、用我必胜的猛将，迫切需要冲锋陷阵、攻坚克难的猛将，迫切需要披荆斩棘、劈波斩浪的猛将。 3.需要在关键时候豁得出、重大任务面前冲得上的“猛将”，需要在攻坚克难中闯关夺隘、攻城拔寨的“闯将”，需要在推进改革发展中敢于担当、狠抓落实的“干将”。 4.选贤任能让干部干有奔头，示范引领让干部干有榜样，减压容错让干部干有底气，暖心关怀让干部干有干劲。 5.关键时刻豁得出、重大任务面前冲得上的“猛将”，攻坚克难
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“是”字型有关排比句大全（40条）_5
“是”字型有关排比句大全（40条）本期主题：“是”字型（六） 1.政治修养是核心，理论修养是基石，纪律修养是底线，作风修养是觉悟，品格修养是内涵，能力修养是关键。 2.“产业之城”是战略支撑，“枢纽之城”是战略基石，“新兴之城”是战略重心，“山海之城”是战略要求，“幸福之城”是战略目标。 3.作风是一种形象，作风是一种资源，作风是一种环境，作风是一种氛围，作风是一种动力。 4.党的领导是政协之魂，服务大局是政协之要，协商为民是政协之责，凝聚共识是政协之本，担当奉献是政协之志。 5.坚定信念是灵魂，求真务实是精髓，一心为民是本质，清正廉洁是品格，艰苦奋斗是要义，争创一流是特
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“上”字型排比句40例（XXXX年8月21日）
“上”字型排比句40例（2022年8月21日）“上”字型（十六） 1.坚持以上率下、在责任落实上下足功夫，突出问题导向、在整改落实上下足功夫，抓牢重点任务、在攻坚突破上下足功夫，抓好巩固提升、在建章立制上下足功夫。 2.在学习教育上持续用功，在查摆问题上持续发力，在整改落实上持续深化，在行动载体上持续强化，在破解难题上持续攻坚。 3.在“护绿”上坚守红线，在“增绿”上遵循基线，在“管绿”上筑牢防线，在“用绿”上兜住底线，在“活绿”上打破束缚。 4.在创新发展上求突破，在协调发展上下功夫，在绿色发展上用实招，在开放发展上抢机遇，在共享发展上见成效
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(40句)党性修养类排比句【写材料网】
党性修养类排比句（40例）1.对政治原则问题要立场坚定、旗帜鲜明，不做含含糊糊、态度暧昧的“谦谦君子”；对大是大非问题要明辨曲直、敢于亮剑，不做一团和气、一味宽容的“开明绅士”；对不良倾向要敢于斗争、毫不留情，不做左右逢源、听之任之的“好好先生”。2.思想上深刻认同核心，政治上坚决维护核心，组织上自觉服从核心，感情上坚决拥戴核心，行动上坚定紧跟核心。3.“革命理想高于天”的志气，“洒向千峰秋叶丹”的胆气，“心底无私天地宽”的静气，“树高千尺不忘根”的地气。4.持续淬炼“紧跟总书记”的政治忠诚，保持“奋进新征程”的政治定力，展现“建功新时代”的政治担当。5.锤炼坚强不畏的意志品格，培养奋勇争先
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