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202204

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领导分工负责抓落实的“五个环节”
领导分工负责抓落实的“五个环节”⒈科学分工，不搞“平均主义”。 ⒉明确责任，不搞“盲目主义”。 ⒊步调一致，不搞“自由主义”。 ⒋团结协作，不搞“分散主义”。 ⒌狠抓落实，不搞“形式主义”。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导切忌“五言五语”
领导切忌“五言五语”⒈对上表态豪言壮语。 ⒉赞扬领导甜言蜜语。 ⒊训斥下级恶言恶语。 ⒋宣扬成绩千言万语。 ⒌出了问题一言不语。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导切忌做“四残官僚”
领导切忌做“四残官僚”⒈忠言面前犯“聋”。 ⒉是非面前犯“哑”。 ⒊正义面前犯“盲”。 ⒋工作面前犯“傻”。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导创新思维“四破四立”
领导创新思维“四破四立”⒈冲破权威定势束缚，树立求实性思维。 ⒉冲破惯性定势束缚，树立动态性思维。 ⒊冲破单一定势束缚，树立多向性思维。 ⒋冲破封闭定势束缚，树立开放性思维。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导创新的“三个突破口”
领导创新的“三个突破口”⒈在前沿性工作上找盲区，用新的眼光审视部队建设的新实践。 ⒉在基础性工作上找弱项，用新的思路解决部队建设的新问题。 ⒊在根本性工作上找增长点，用新的办法谋求部队建设的新发展。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导办事“十要诀”
领导办事“十要诀”⒈例行的事按时办。 ⒉紧急的事首先办。 ⒊重要的事抓紧办。 ⒋随机的事灵活办。 ⒌他人的事帮助办。 ⒍集体的事主动办。 ⒎个人的事抽空办。 ⒏艰苦的事努力办。 ⒐细致的事认真办。 ⒑不懂的事学着办。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导办事的“三不原则”
领导办事的“三不原则”⒈按原则办事不越线。 ⒉按职责办事不越权。 ⒊按程序办事不越位。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导协调应处理好“四个关系”
领导协调应处理好“四个关系”⒈处理好“异”与“同”的关系，既要考虑矛盾的特殊性，又要考虑矛盾的普遍性，防止一叶障目。 ⒉处理好“标”与“本”的关系，既要着眼于具体问题的解决，又要着眼于长效机制的建设，防止出现反复。 ⒊处理好“近”与“远”的关系，既要重眼前利益，又要重长远发展，防止急功近利。 ⒋处理好“粗”与“细”的关系，既要尽可能周全细致，又要突出重点，防止面面俱倒。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作“抓”字诀
领导工作“抓”字诀⒈季节性工作重点抓。 ⒉经常性工作反复抓。 ⒊政策性工作深入抓。 ⒋棘手性工作大胆抓。 ⒌复杂性工作谨慎抓。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作水平“七大体现”
领导工作水平“七大体现”⒈工作力度体现在奖惩上。 ⒉工作魄力体现在手腕上。 ⒊工作创新体现在胆识上。 ⒋工作认真体现在细节上。 ⒌工作作风体现在实干上。 ⒍工作能力体现在政绩上。 ⒎工作评价体现在口碑上。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作应把握的“二”字准则
领导工作应把握的“二”字准则⒈读好“二书”──有字书和无字书。 ⒉常想“二言”──纳良言和谏直言。 ⒊会识“二才”──亲干才和远庸才。 ⒋善养“二气”──讲正气和砺锐气。 ⒋广立“二信”──树威信和守诚信。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作应把握一定的“度”
领导工作应把握一定的“度”⒈既要沉下去具体指导，又要防止基层自建功能弱化。 ⒉既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走。 ⒊既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 ⒋既要研究新情况解决新问题，又要防止把工作方向导偏。 ⒌既要坚持检查评比，又要防止诱发形式主义。 ⒍既要高标准提高工作质量，又要防止超出基层承受能力。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作应增强“四性”
领导工作应增强“四性”⒈坚持正确方向，增强工作的原则性。 ⒉注重理性思维，增强工作的系统性。 ⒊把握客观规律，增强工作的预见性。 ⒋勇于开拓进取，增强工作的创造性。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作中的“七种方圆艺术”
领导工作中的“七种方圆艺术”⒈开局：先圆后方──既要注重感情沟通、调查研究，又要在掌握情况后，大胆贯彻自己的工作思路。 ⒉决策：上方下圆──既要坚持方针政策的原则性，又要注重单位工作的创造性。 ⒊用人：大方小圆──既要讲究政治表现和人才标准，又要不拘小节，用其所长。 ⒋管理：有方有圆──既要依法从严治军，又要注重感情沟通，做到恩威并施。 ⒌交往：内方外圆──既要内心明辨是非、坚持原则，又要在具体行为、外部行为上比较随和，做到柔中带刚、绵里藏针。 ⒍立威：己方人圆──既要宽以待人，更要严以律己。 ⒎激励：神方形圆──既要坚持正确的原则、正确的导向、正确的尺度、正确的方法，又要在遵循政策前提下，
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领导工作“十法”
领导工作“十法”⒈重点与全面统筹法──突出重点，兼顾全局，整体推进。 ⒉宏观与微观驾驭法──宏观决策，微观解难，驾驭全局。 ⒊集权与分权运筹法──大权总揽，小权分散，运筹帷幄。 ⒋民主与集中决策法──发扬民主，科学集中，有效决策。 ⒌调查与研究求是法──寻真求是，找准症结，对症下药。 ⒍上情与下情融合法──吃透上情，深知下情，有机融合。 ⒎务虚与务实递进法──有虚有实，虚实结合，促进工作。 ⒏激励与约束导向法──正向激励，逆向约束，积极导向。 ⒐公正与公开秉公法──公开监督，公正处事，让人诚服。 ⒑严管与放活并重法──内强管理，外促开放，齐头并进。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作“五要”
领导工作“五要”⒈认识要上去。 ⒉问题要抓准。 ⒊是非要分清。 ⒋指导要到位。 ⒌工作要跟上。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作“六不”
领导工作“六不”⒈依靠组织不越位。 ⒉狠抓落实不离谱。 ⒊按章办事不脱轨。 ⒋大胆管理不出格。 ⒌联系实际不变调。 ⒍分级负责不乱套。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作的“群众”经
领导工作的“群众”经⒈重大决策问计于群众。 ⒉解决难题求教于群众。 ⒊工作落实依赖于群众。 ⒋有了成绩归功于群众。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作“四不”
领导工作“四不”⒈权力不争。 ⒉责任不推。 ⒊好事不抢。 ⒋难事不踢。公文写作门户网站，请认准写材料网
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领导工作“处”字诀
领导工作“处”字诀⒈站到高处。 ⒉看到远处。 ⒊谋到深处。 ⒋抓到大处。 ⒌干到实处。公文写作门户网站，请认准写材料网
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