全部分类

关注公众号: 分享知识传递快乐

关注公众号

202204

类型:

无三亦成文
无三亦成文要说公文写作的行话，“无三不成文”绝对是知名度特别高的一句，也是争议比较大的一句，可以说是毁誉参半。那么，什么是“无三不成文”呢？一般是指撰写公文，至少应该有三方面内容，这样才显得丰满。比如：“提出问题—分析问题—解决问题”“是什么—为什么—怎么做”，这都是“三段论”的经典模式。实际上，“无三不成文”的应用范围远远不止于此。比如：写文章应力求点线面“三结合”，这样才有立体感；讲道理的时候，讲出三个以上的观点，说理才充分；举例子的时候，举出三个以上的实例，才有说服力，等等。凡此种种，成为不少人写文章和讲话的秘诀，甚至有人由此总结出常用文体的种种基本范式，也因此而饱受
2025-11-1218112.23 KB3页287
怎样与领导“化干戈为玉帛”
怎样与领导“化干戈为玉帛”与人相处相交，难免发生矛盾。隔阂也是一种矛盾。同志之间都有产生隔阂的可能，与“顶头上司”之间产生隔阂，尤是更为苦恼的事。那么有了隔阂，怎样去消除呢？一要有消除隔阂的良好愿望当和领导产生隔阂后，常见的处理方法有这样几种：一种是“公开顶牛”，心里抱定“反正你也不能把我怎么样”的老主意，一触即发说干就干。另一种是漠然处之，把芥蒂深深地藏在心底，立足于打“持久战”。还有一种是积极解决的办法，就是想方设法把隔阂消除在始发状态。三种做法唯一可取的是第三种。只要有了消除隔阂的良好愿望，也就有了消除隔阂的基础。二要找准产生隔阂的原因有了隔阂应从自己和对方两个
2025-11-1225712.94 KB4页287
年龄偏大不能提拔怎么办？
年龄偏大不能提拔怎么办？工作的目的无非两个，一个挣钱，另一个就是追求仕途。可是体制内工作，官的职数是确定的，不是每个人都有机会当官，所以往往当官比日常工资待遇的提升更能够让人兴奋，这也就是为什么很多人对当官这件事上瘾的原因了。可是进入体制内就有一个规则，就是你的仕途跟你的年龄是息息相关，什么年龄对应什么级别，一旦你错过了，那么就只有坐等退休了。那么年龄偏大，不能提拔怎么办呢？我觉得最好的方式就是转移注意力，不要让这些东西困扰自己，因为当你不在乎这个的时候，迎接你的将会是更广阔更快乐的天地。这里我以两个身边人的故事来谈谈这个问题，我们先辩一下哪个人的人
2025-11-1229212.8 KB5页287
如何快速写出一篇领导叫“好”的讲话稿？
如何快速写出一篇领导叫“好”的讲话稿？作者原创，不允许二次传播，一经发现收回会员权益，追究法律责任文件类型 doc 文件大小49.11kb 一、手机下载办法安卓手机立即下载，苹果手机可以打开但不支持下载二、电脑下载办法 1.会员在电脑上登录官方网站方网站 2.登录电脑版微信如何把文稿写得那么透？如何快速写出一篇领导叫“好”的讲话稿 ——联系自身经历的几点文字体会写在前面的话现在很多没有学文的都成了单位的“笔杆子”，让很多文秘专业科班出身的自愧不如，写个稿子能改成“花脸稿”。时代发展已淡化了文字岗位与非文字岗位、文字科室与非文字科室的概念。当今，“搞文字”
2025-11-1212041.81 KB6页287
如何写好领导讲话？
如何写好领导讲话？如何写好领导讲话？对于机关文字工作者来讲，讲话稿是所有工作的重中之重，本人从事公文写作长达十几年，有几点心得和体会，与大家分享，希望对文字工作者有所帮助。接到一份讲话稿撰写任务，究竟怎么写出来、怎样写得好呢？一要看身份。就是讲话稿由谁来讲。在实际工作中，有的会议安排不同领导先后讲话，有的讲话临时换人，有的在不同会议上以不同职务来讲话，这些都要统筹把握，认真考虑并加以区分，领导的身份不一样，讲话内容及风格也会不一样。二要看对象。就是讲给谁听。不同的听众，讲话稿的语言、风格和内容都会相应发生变化。一篇好的讲话稿，最重要的就是能够引起听众的共鸣，能够把话讲到他们的心坎
2025-11-1213312.86 KB4页287
如何写好公文小标题？秘诀全在这了！
如何写好公文小标题？秘诀全在这了材料写作，离不开小标题。小标题拟得好，既能增强公文的层次性，也能与大标题完美呼应，深化主旨。最近，不少笔杆子们反映，小标题越写越容易陷入一个误区：过于追求艺术性而忽略了内容。那么，小标题怎样才能做到形式灵活多样，又能服务文章主题呢？不必发愁，我们精心总结小标题拟写五法，助你写出提纲挈领、非凡精妙的公文小标题。要想写出令人满意的小标题，先要知道好的小标题长啥样。判断一组公文小标题好不好，至少要从两个方面来看：功能上，以概括准确、中心突出、逻辑清晰、深化主题为上。形式上，以工整对称、结构统一、言简意赅、易读好记为佳。这是两大标准。具体拟写时，我们还需掌
2025-11-1223514.27 KB6页287
取好标题的小技巧
取好标题的小技巧网上有一个词叫“标题党”，百度百科上的解释为：互联网上利用各种颇具创意的标题吸引网友眼球，以达到各种目的的一小部分网站管理者和网民的总称。虽然因其夸大其词和文不对题而被人们广为诟病，但也从中说明了文章标题的重要性。一个好的标题是文章的点睛之笔，可以增加吸引力和注意力。若一篇优质内容没有与之相匹配的好标题，就好比一个内秀而貌平的姑娘，难以在第一眼就让人记住和驻足欣赏。下面浅谈一下取好标题要注意的“三抓、四突出、五样式”：一、要注意“三抓” （一）抓主旨。为防止文不对题，需要根据文章表述的主要内容，归纳提炼文章主旨，然后在标题中体现出来，做到言简意赅、主题突出。如看到《为选用
2025-11-1210815.46 KB6页287
关于产业园区管理体制和运行机制的思考
关于产业园区管理体制和运行机制的思考近年来，县域经济发展以产业园区建设为重要载体，持续创新园区发展模式，不断规范管理机制，园区建设水平日益提升，在县域经济发展中作出了显著贡献。但现行园区管理体制和运行机制还存在一些不容忽视的问题，应引起关注。一、产业链不完整、缺乏xx产业。一是各行业关联度不高，企业之间缺乏有效沟通，不能形成配套生产和联动发展，不利于园区产业链的拉长和壮大发展；二是龙头带动效应不明显，传统行业较多，xx产业较少，不能和经济发展趋势密切接轨，发展后续无力，影响整体经济发展。##paidbegin##二、收支矛盾凸显、服务能力较弱。一是园区财力增长的速度滞后于刚性支出（征地拆迁、
2025-11-1230212.15 KB3页287
体制内，提拔晋升的三个赶超途径
体制内，提拔晋升的三个赶超途径体制内的人，和社会上的不同，社会上的人主要是搞钱至上，而体制内的人重中之重就是往上爬，获得更高的职务和平台。体制内，尤其是职务职级并行后，晋升之路更加拥挤了，有些人长期没有提拔升迁，一直原地踏步，甚至工资都涨得可怜。大家都在想方设法找机会，绞尽脑汁求进步，受限于每个机关单位的领导干部职数限制，想要提拔升迁，以下是笔者总结出晋升路径，抓好了就能弯道超车。一、做对事体制内最不缺的是人，每年有大量的人进入；体制内最缺的也是人，几乎每个单位都会说自己人少事多，忙不过来。体制内一直都缺会做事、能做事、做成事的人。身处体制，
2025-11-1213412.98 KB6页287
体制内生存，看领导不顺眼、跟领导对着干该怎么办
体制内生存，看领导不顺眼、跟领导对着干该怎么办在工作中，除了各尽所能完成本职工作外，还有一个很重要的事情就是跟人打交道，尤其是跟领导打交道。这个过程中，上下级之间难免有分歧，当和领导意见不一致甚至看领导不顺眼、对着干时，该怎么办？ 1.不要有对抗思维。什么是对抗思维？对抗思维就是容易跟领导对着干，专门站领导对立面思考问题、采取行动。比如，在工作中领导安排工作，稍有点压力，有的人就会跳脚跳手，甚至背后骂领导。别人劝他不要得罪领导，他更加来火：领导算什么，我才不跟你们一样，一个一个的只会捧马屁。在平时，同事劝他在单位要上进，得到领导欣赏，争取早日升职加薪。他一听，马上开始反驳别人:难道领导不给
2025-11-1228213.46 KB4页287
他是如何凭借公文“七要”，从科员写到“要职”？
他是如何凭借公文“七要”，从科员写到“要职”？“文章之作,其道多端;运用之妙,在乎一心。”拿得起笔杆子越来越成为党政机关公职人员的核心能力，材料写作的过程并不是单一的文字堆砌，而是逻辑思维能力、综合统筹能力、宏观分析能力、驾驭全局能力、见微知著能力的综合全面反映。这就好比盖房子，要明晰房子的用途，要有好的框架设计，要有足够多的建筑材料，最后还要给房子粉刷漂亮、取个好名。笔者进入体制内十余年，从普通的科员一路提拔到重要岗位，每一次仕途的进步，都或多或少得益于自己的能公文写作能力，而每到一个新的平台又会以新的格局和视野去提升本领，最终进入了职业发展的正向循环“快车道”。“操千曲而后晓声，观千剑而
2025-11-1229118.53 KB6页287
事替领导办完了，却没落下好，只因少说了一句
事替领导办完了，却没落下好，只因少说了一句...今天，朋友说了这么一件事，挺有启发。朋友小王所在单位的领导私家车年审，发现驾驶证上的编号与他本人的身份证号码不一致。年审通不过。领导给小王交代，让他想办法处理。小王把交警队、派出所、车管所等部门问了一圈，没问出结果。交警队让小王到派出所出证明，证明驾驶证上的编号和领导现在身份证号码是同一个人；派出所说驾驶证是个老证，当时制证的时候，车管所把号码登记错了，得找车管所；车管所的说，这事他们得查一下，让回去等消息可领导着急等着审车。最后，小王通过私人关系，请交警队朋友马警官帮忙。马警官本身也认识这位领导
2025-11-1217512.41 KB4页287
为什么公务员每年都在招人，有的单位却还是人手紧张不够用？
为什么公务员每年都在招人，有的单位却还是人手紧张不够用？精简5中央国家机关5人员编制，是近期的热点话题，网上声音都认为现在体制内各部门人员编制已经不少了。但是现实中，我们看到，很多机关借调了不少人员，还聘用编外人员，好像严重缺乏工作人员。为什么会有这种情况？主要有这几点。1.年龄结构老化严重，可用人少大部分的人员编制足以承担本单位工作任务，但是由于各种原因，很多单位人员结构极度不合理。比如某街道办，核定人员编制70余人，但人员多是历次改革期间其他分流安置的，已经十多年未新进过人员，全单位50岁以上人员近50人，年轻人多是领导班子成员。只得依赖从社区抽调人员承担部分工作。2.人员编制结构性矛盾
2025-11-1227112.52 KB2页287
3年写作捋出9条心得体会
3年写作捋出9条心得体会3年写作捋出9条心得体会我是一名写作“小生”，只有三年的写作经验，说是经验，更多的经历吧。下面，结合实际工作，总结了几点写作技巧，仅供参考。一、打好框架。许多老笔杆子谈到写作技巧时，通常把“框架式”写作放在第一位。如同修建“海容模块房”一样，先把框架打好，再往里浇灌水泥，写文章也如此，只有先把思路理清，各级标题列出来，再逐项添加内容，写出来的文章才能脉络清晰，逻辑性强，经得住“善读者”推敲。（我在写此文时，就用的框架式写作技巧）二、未雨绸缪。作为一名科局里面的笔杆子，领导每年发言材料时间大致相同，就拿我们单位为例，领导每年发言的材料如下，半年工作总结
2025-11-1213913.37 KB5页287
XXXX年会经典小游戏大全
2018年会经典小游戏大全年会经典小游戏大全春节前后，大部分单位都会举办年会。一份完美的年会策划方案中，除了详尽的流程外，互动游戏环节也是非常之重要，一系列有趣生动的互动游戏能够将整场年会活动气氛燃至沸点，新动力拥有多年年会策划经验，也为多家企业在年会上设计策划过大量年会游戏，在此，介绍几个其中比较经典的公司年会互动游戏：互动游戏1－五毛和一块道具：不需要；场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求；人数：10几个人就可以，人多些更好玩的人员：一定要有男有女，比例不限裁判：一名，负责发号司令规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起
2025-11-1225217.71 KB6页287
XXXX国务院政府工作报告（完整版）
2018国务院政府工作报告（完整版）国务院政府报告李克强 2018年3月5日各位代表：现在，我代表国务院，向大会报告过去五年政府工作，对今年工作提出建议，请予审议，并请全国政协委员提出意见。一、过去五年工作回顾第十二届全国人民代表大会第一次会议以来的五年，是我国发展进程中极不平凡的五年。面对极其错综复杂的国内外形势，以习近平同志为核心的党中央团结带领全国各族人民砥砺前行，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，改革开放和社会主义现代化建设全面开创新局面。党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位，制定了决胜全
2025-11-1219246.43 KB6页287
写材料用典：亲其师，信其道
写材料用典：亲其师，信其道亲其师，信其道例文“亲其师，信其道”。有了情感的交融，沟通才有基础，说理才能让人信服。政治教育者只有感染官兵，才能使他们愿意信你说的话、照你说的办。（解放军报《提升思想政治教育亲和力》）典故出自战国乐正克《学记》，夫然，故安其学而亲其师，乐其友而信其道，是以虽离师辅而不反也。意思是，生关系和谐，学生愿意亲近老师，才能信任老师，心悦诚服地接受老师的教育。赏析思想政治理论课要坚持在改进中加强，提升思想政治教育亲和力和针对性。亲和力是一种亲近柔和的表达方式，如春雨润物细无声，似春风著物物不知。亲和力可以架起沟通理解的桥梁，像“一棵树摇动另一棵树，一朵
2025-11-1219011.51 KB2页287
写材料用典汇编（11月）
写材料用典汇编（2021年11月）下载文档观看完整版
2025-11-12199146.33 KB3页287
【写材料用典】慨然抚长剑，济世岂邀名
写材料用典慨然抚长剑，济世岂邀名写材料用典例文“慨然抚长剑，济世岂邀名。”我们已实现第一个百年奋斗目标，正意气风发向着第二个百年奋斗目标进军。当今时代，奋斗是最生动的许国，奉献是最可贵的报国。每一个志在新时代建功立业的人，无论何时何地、处于何种职位，都应竭尽“功成”之力，不图“功成”之名。这样的人，不会被历史忘记，终将被后来者铭记。解放军报《有感于“赫赫而无名”》典故出自唐太宗李世民《还陕述怀》，慨然抚长剑，济世岂邀名。星旂纷电举，日羽肃天行。遍野屯万骑，临原驻五营。登山麾武节，背水纵神兵。在昔戎戈动，今来宇宙平。释义意思是，刚刚经历了南征北战，
2025-11-1213212.38 KB3页287
【写材料用典】先谋后事者昌，先事后谋者亡
写材料用典先谋后事者昌，先事后谋者亡写材料用典例文“先谋后事者昌，先事后谋者亡。”作战谋划重在增强预见性，“走位”需要“审大小而图之，酌缓急而布之”。如果作战谋划缺少章法，“拍脑门决策”“凭感觉指挥”，毫无系统性连贯性，就很难赢得胜势。先计而后动，知胜而始战。指挥员只有“料敌在心，察机在目”，带着“望远镜”去思考、去谋划、去指挥，下好先手棋，多看几步棋，打好主动仗，才能掌握主动、进退裕如，“致人而不致于人”。（解放军报《作战谋划要善于“走位”》）典故出自唐代马总《意林》卷一引《太公金匮》，知天者不怨天,知己者不怨人。先谋后事者昌，先事后谋者亡。释
2025-11-1228912.31 KB3页287

首页上页 359 360 361 362 363 下页尾页

确认删除?