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202204

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“探照灯”下成长、“玻璃房”中干事：廉洁自律类过渡句50例【写材料网】
“探照灯”下成长、“玻璃房”中干事：廉洁自律类过渡句50例1.把“为官一任、造福一方”作为从政追求，把“按规律办事、按规矩做事”作为从政底线。2.以公仆之心站稳人民立场、厚植为民情怀，以敬畏之心守好权力边界、筑牢拒腐堤坝。3.看到别人财富多、收入高就“自惭形秽”，看到别人职务高、进步快就“愁眉不展”。4.时刻绷紧弦、知敬畏、惜名节、重自律，时刻讲正气、严规矩、存戒惧、守底线。##paidbegin##5.摆正权力和监督、自律和他律的关系，摆正党性与亲情、家风与党风的关系。6.多一些高雅情趣，少一些市井庸俗；多一些高风亮节，少一些功名利禄。7.谁都不要幻想有什么“保险箱”，谁都不要指望有什么“
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领导意图到底怎么“悟”
领导意图到底怎么“悟”领导意图到底怎么“悟” 经常服务领导，就会遇到这样的问题，领导刚才的话到底是几个意思？做还是不做？因此，遇到这种情况经常会陷入两难的境地。就算是业务科室的人员，去给领导汇报工作，领导听完半天没发表意见，怎么判断领导满意还是不满意？一般说来，只要平时注意观察与学习，在很多情况下，是可以做出正确判断并让领导满意，但按照自己的经验做事，只顾埋头干活，想当然的认为这就是领导的意思，可能就会同领导的意见相去甚远，而且可能劳而无功。我们说“日久见人心”，很多事情在领导身边时间长了，或者是服务领导的次数多了，就会对领导的一些习惯、脾性有一些了解，根据以往的经验就可以及时、大胆的
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领导为什么提携你，关键就看这一点！
领导为什么提携你，关键就看这一点在体制内工作，为什么有的人如鱼得水，深得领导信任和支持，而有的人却行色匆匆，一天忙到晚也不见得有所好转？最为常见的一个现象，就是很多人确实有想法有能力有水平，但是却不得领导赏识和认可，最后只能落得个怀才不遇的境地，空叹时运不济。其实，问题的关键还是出在我们和领导相处的基本态度和策略里。我参加工作近20年，得到过很多领导的赏识，对这一点深有感触。说得简单、彻底和直白一些，很多时候，领导并不在乎你有没有能力，也不在乎你到底干了什么，他只在乎你心里到底有没有他。你心里有他，什么事情都好说；而你心里没他，到处都是困难、挫折和掣肘。也就是说，要想
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陪同领导外出注意事项和礼仪
陪同领导外出注意事项和礼仪写在前面的话：陪同领导外出，看似仅仅“拎包”、“倒水”，其实要出色的完成这项工作并不容易。他要求随行人员掌握常识、讲究礼仪，增强素质，既能按规矩办事，又能灵活机动相机行事，这样才不会影响领导外出活动的效果。因此，在陪同领导外出过程中应注意以下事项和礼仪。一、陪同领导外出注意事项 1、与领导充分沟通，了解出差目的、必备物品、外出工作内容和需要接见的对象，并根据工作内容和接见对象准备相关的文件、资料和礼品，携带的证件、甚至相机等等，安排好领导的行程。 2、如果是开会，就应准备开会需要的资料，自己应先学习有关会议的内容。以便能在
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遇上爱找茬的领导，我用这6招轻松化解！
遇上爱找茬的领导，我用这6招轻松化解作者：青松在职场，大家都会遇到各种各样的领导，有的和蔼可亲，碰上这样的领导真的很幸运。但是也有些领导对待下属总是找刺，这种感觉让人感到很憋屈。那么，当我们在工作中总是被领导找茬教训的时候，该怎么做才是最好的呢？以下几点挺有用的建议，请大家看看。 1.领导找茬，是否有道理首先，我们要了解领导的人品道德和职业素质，了解领导为什么找茬，针对你是故意的还是其他原因？是一贯性的行为吗？对其他同事都一样吗？还是单单对你一个人？领导一无是处是吗？领导有哪些优缺点，自己客观分析一下，如果领导的工作作风就是这样，对谁都是一视同仁，那就不用纠结，如果只针
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超实用的12条职场生存法则！句句精辟！
超实用的12条职场生存法则句句精辟1.当你受到不公正对待或者侵犯的时候，一定要及时表明态度或者给予反击，哪怕对于结果无济于事。因为人性都是欺软怕硬，一次两次你默默忍受了，那时间长了，别人就会在潜意识里认为你好欺负，进而更加漠视你，甚至蹬鼻子上脸。 2.做人做事不能太单纯，尤其是在社会生活中，不仅要看别人说了什么，还要思考别人为什么这样说，以及他们做了什么。语言很容易欺骗一个人，但是行动却能反映出人们的真实想法和意图。所以，一定要多思考事物背后的逻辑，千万不能被表象所迷惑。 3.与人交往最忌讳的就是交浅言深，当你和别人的交情还没到达一定程度的时候，最好不要轻易吐露心中的秘密或者个人
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职场黄金法则：搞定别人，先搞定自己
职场黄金法则：搞定别人，先搞定自己职场内，搞定人很重要。把人搞定，目的在于营造一个利于自己办事，让自己立于不败之地的职场空间。大部分人没搞明白的是：在搞定别人之前，一定要搞定自己。我见过的很多人，把这个定律整反了，往往习惯于先搞定别人。最后的结局很完美：自己碰的头破血流。一个人，一定要明白自己几斤几两，还得懂得自我反思，正视自己的性格和习性，进而修己达人。可以说：欲练此功，必先自宫。如佛家所言，万法唯心造。什么样的心念和心量，就会造就什么样的情境和格局。中国人讲究一命二运三风水，除了宿命可能安排人的一生外，其实很多人的人生是由自
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职场中如何才能不被边缘化【写材料网】
职场中如何才能不被边缘化进入职场的人，总希望自己左右逢源，事业前途蒸蒸日上，但是，总有人被无情的现实边缘化了。如何不被边缘化，需要的是弄清原因，找到对策。一、被边缘化的原因及表现一是能力一般的人。职场里，人与人之间的竞争，是内核实力的竞争，假如水平能力一般，自然而然就失去竞争力。被边缘化是迟早的事情。二是有能力不施展。有的人水平能力较高，但是总是抱怨单位对其不公，整日牢骚满腹，慢慢地会被领导同事不受待见。##paidbegin##三是人际关系较差。在单位与领导和同事关系僵化，人脉关系越来越差，处于相对孤立的状态，失去合作共事的基础。四是不被人所信任。由于在单位的日常行为表现，夸夸其谈，不信守
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职场上的三类“贵人”，遇到好好珍惜！
职场上的三类“贵人”，遇到好好珍惜职场上的三类“贵人”，遇到好好珍惜职场一路走来，确实累，确实烦，很心酸、好多时候很无奈。越来越觉得，一位哲人说过的话：世上没有愚蠢的人，只是用错了地方。这句话太经典了。确实，同样的自己，在此领导面前是优秀先进，到了彼领导面前就是垃圾了好多时候年龄大了一岁，但是怎么挨骂越多，越不会干活了。说贵人一词，好像有些贬义，但是找不出一个更恰当的词。说贵人，因为有些人，虽然没有任何血缘关系，也没有请客送礼，更没有点头哈腰，可是有些领导相处起来就是让人很舒服，心情很舒畅。工作起来，虽然忙，虽然累，就是乐意。我们都是过来人，我们都是人，没有必要非要在年轻人跟前耍
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机关最吃香的七种人
机关最吃香的七种人要想在单位吃香，先得对单位有深刻认识。单位是什么？单位是我们显示自己存在的舞台，单位是我们美好家庭的后台，单位是我们提升身价的增值器，单位是我们安身立命的客栈。以下这几句话我们应当牢记心中：如果你是小草，单位就是你的地；如果你是小鸟，单位就是你的天；如果你是一条鱼，单位就是你的海。家庭离不了你，但你离不了单位。没有单位，你，什么也不是。什么样的人，在单位最吃香？一、对单位忠诚的人 “天下之德，莫过于忠。”我国自古强调做人的最高境界是忠孝两全——即对国要尽忠，对家要尽孝。国是由一个个单位构成的。为国尽忠就得从忠诚单位做起。单位不一定挽留有能力的员工，但对一个
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新领导上任，这3件影响前途的事千万不要做！
新领导上任，这3件影响前途的事千万不要做领导新上任，人生地不熟，往往以稳为主，循序渐进开展工作。作为下属，与领导共事，拿捏好分寸尤为重要，特别要注意以下几个方面：忌讳之一：急功近利新领导上任最关心的无非人和事，哪些人可用，哪些事需办。作为下属，理应第一时间向领导汇报工作情况，以便领导掌握工作全局，更好推进工作，但要注意是只对事不对人。一方面，全面准确汇报工作情况。只描述客观情况，不掺杂个人好恶，更不要向领导表忠心。大多数领导喜欢踏实干事、工作靠谱的下属，而不喜欢刻意钻营、投机取巧的下属。不合时宜的表态，容易给领导以墙头草的错觉。另一方面，多说工作少说人
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政研高手心经：调研报告质量高，关键在于这“5环”
政研高手心经：调研报告质量高，关键在于这“5环”调研报告是机关工作常用的文体之一。如何写出高水平的调研报告?我们的体会是，要把握好五个关键环节。一、要在提炼主题上下功夫主题准确鲜明，有新意，这是对所有文字材料的共同要求，调研报告也应当这样。主题是调研报告的灵魂。主题准确鲜明，就是揭示的问题对指导当前的工作、回答现实问题有针对性。要做到主题准确鲜明。首先，要摆脱别人没说过的不敢说、别人没提过的不敢提的顾虑，着眼于调研研究中了解到的新情况、新经验、新尝试，大胆立论，旗帜鲜明地反映、回答部队建设中需要解决并带有普遍性的问题。其次，要克服旧框框、老观点的束缚，紧紧抓住被调研对象的特点来提炼主题和
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怎样说话才让群众爱听
怎样说话才让群众爱听人与人交流，离不开说话。领导干部与群众交流，更离不开说话。说话是了解情况、沟通思想、交换意见、化解矛盾、增进信任的重要介质，也是领导干部进行思想工作的重要方法之一。因此，领导干部必须掌握与群众说话的艺术，要说“民话”“俗话”“分量话”“真情话”，才能让群众爱听。首先，要说“民话”。“民话”，就是群众说的话，以群众的立场、观点发声。与“民话”对应的是官话，群众最厌恶的就是官话。开会发言空无一物的排比，接待信访的推脱套词，在某些场合的“口号话”“表态话”，这些空话、套话、官腔，听了令群众反感、生厌。因此，领导干部必须转变作风，不摆官架子、不打官腔，坚持群众观点和群众立场
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工作中，这“5句话”最好少说！
工作中，这“5句话”最好少说工作中，如果有人说出下面“5句话”，容易造成误解，产生隔膜，给工作带来不利。这几类话，还是少说为好。 1.简单草率的拒绝句式1．“我不知道。”“我不了解。” 句式2．“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。” 简单草率的拒绝都会阻断交流，不仅让领导扫兴，而且会传达给领导这样的信息：这个人不行，职责范围内的工作都不会做。为领导提供信息、完成领导交代的任务，是你的职责。如果确实不知道、不了解领导希望得到的信息，那就努力去搜集，然后再汇报。可以说：“对不起。这个问题我不了解。我马上去调查，尽快向您汇报。” 如
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审批、审核、审阅、审议、阅示、阅处、核批、批示的区别与适用
审批、审核、审阅、审议、阅示、阅处、核批、批示的区别与适用在公文拟办意见和领导批示中常见的词语（注：下文简称“拟批语”）主要有：审批、审核、审阅、审定（订）、审发、审议、审处、审示、阅示、阅改、阅知、阅研、阅处、研提、研办、研复、核（转）报、核示、核批、批示、批办等。这些拟批语因受词语涵义、使用主体和公文性质等要素影响，存在些微差别。在使用过程中需要做到“四个分清”：一、分清收发文收文和发文，类型不同，在拟批语使用上各有侧重。例1按照要求，我处撰写了《关于〈省测绘管理条例（修订草案）审议结果的报告〉》，拟印送省人大常委会主任会议审议，请法工委领导审示。（注：发文，
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决定升迁快慢的核心秘密！
决定升迁快慢的核心秘密在我的朋友里面，有几个年轻点的提拔得比较快，他们受到命运的格外垂青，都有一个共同点：悟性较高。悟性高，常常能让人脱颖而出。同是干事，有的吃亏，有的能够事半功倍，关键是有没有对上领导的路。因此，任何事在干之前，必须悟得上级的意图，谁把领导的思想付诸行动，提供了范例，谁的工作也就在面上具有了指导意义。一、悟性高的便利悟性也常让这种人，获得“德性好”的美名。有的人喜欢当面吹捧，显示上级的威势，可大多当事人失掉了气节，也让受捧者的英名贬值。悟性高的不这样，不在面前张扬，却默默地扩大领导的影响，把其一言一行往功德无量处阐释，真正夯实群众基础。悟性高
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写好材料的三个方法
写好材料的三个方法在办公室工作，写材料是基本功，即便是后勤或者其他工作也离不开写材料。如果工作成绩突出的，还要写典型经验材料进行交流。那么，材料究竟怎么写？主要有三点：一要弄清情况，二要积累素材，三要勤练勤写。一、弄清情况写材料的人，如果连情况都不清楚，那只能是应付式的完成。现在网络很发达，需要写什么材料，上网把关键字输进去，同类的很多，有些同志偷懒，直接拿来改一改就提供给领导，有的甚至连地名都还没有改过来情况不清楚，只是简单的照搬照抄，这样的情况大家一定要小心。今天我侧重讲专业综合性材料撰写。写这类材料，起码要弄清几个情况。第一，必须弄清州情。X州的州情是什么？不仅简单的
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体制内，需要注意的10个工作细节（下）
体制内，需要注意的10个工作细节（下）6.不标榜，不炫耀，闷声发大财。一个人能力素质再强，但只要在体制内工作，就要遵守规矩和秩序，否则就会陷入尴尬难堪或者进退维谷的境地。在体制内工作，自我标榜、个人炫耀一直都是比较忌讳的。##paidbegin##有的人觉得自己工作有成绩，就可以自我肯定一下，其实不尽然。你工作干得好，做出了一些成绩，其实很多人都知道，也能看得见。这时候如果还一个劲儿地自我肯定，只会让别人认为你是在炫耀，很容易遭受别人的刁难和打击。在体制内工作，不管是领导，还是具体的办事人员，提倡的都是低调、内敛，而不是个性，这与体制环境以及文化有很大的关联，需要多加注意。7.不试图赢得所有
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体制内，如何获得领导重视【写材料网】
体制内，如何获得领导重视在体制内工作二十多年，发现一个有趣的现象。每次单位进新人，他们刚来的时候，表现的都很积极，领导布置的任务，也能很快完成。可用不了多长时间，他们就跟工作了很多年似的，工作经验有了，可职业生涯一点变化也没有。原因就是体制内的升职，与你工作的年限，和工作态度没多大关系，而与你和领导是否沟通有很大关系。沟通是人和人交流的桥梁。而在职场工作中，沟通是让领导认识你，发现你最好的渠道。##paidbegin##我们都希望自己能受到领导的关注，但现实是，就有很多人，不知道怎么做。下面我们介绍体制内，被领导关注的三种方法：第一、低姿态有些刚入职的大学生，认为自己是名校毕业的，自以为很了
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体制内，不找这几个人沟通，提拔肯定没份儿~
体制内，不找这几个人沟通，提拔肯定没份儿提拔晋升，需要主动去沟通交流，这个咱们都知道。宣传推介自己，说出自己的想法，表明自己的内心——我觉得我不错，我能够干好这个位置，我觉得我行。可是这个话，要和谁说呢？要知道沟通很重要，还得知道要和谁沟通。找到对的沟通对象，很关键。和对于提拔晋升这件事情上，决定不了的人沟通，那就是浪费时间和精力。一个单位，层级基本上可以分成以下四个层级：一把手分管领导中层负责人基层办事人员作为基层人员，我们接触最多的人，是我们的中层负责人，这是我们和领导之间的桥梁。这个人我们必
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