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202204

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体制内，做人适当拽一点？【写材料网】
体制内，做人适当拽一点？体制内的一些人，靠着读书谋得出路，从小学习孔孟之道，深受儒家思想影响，讲究“温良恭俭让，仁义礼智信”，无论面对谁，在什么场合，都是一副谦谦君子的模样。殊不知，这样在体制内往往很容易吃亏。【更多文档， dadawk01 】体制内和外面的世界一样，都信奉弱食强食的丛林法则，如果你天生是一只温顺的羔羊，注定会陷入食物链的底端，沦为肉食动物的猎物。那么，该如何改变这种命运呢？##paidbegin##答案很简单，当你没有足够的背景、强大的实力去与强者抗衡时，就试着让自己浑身带刺吧。这样一来，会将伸向你的手掌扎着鲜血淋淋，让它们不敢轻易打你的主意，在残酷的环境中求得生存。【更多
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体制内如何管理老油条下属？
体制内如何管理老油条下属？问：您好，想问您一个管理上的问题，如果在一个科室，年轻人成为领导，但是科室里有一些老油条、老同志该怎么管理？他们在科室呆的时间可能比自己要多的多，而且对年轻人的管理充满不服，请问这种情况下该怎么管理呢？可以对他们发脾气吗？答：老油条不服从年轻人的管理，这是必然的，是一定会出现的现象，我在体制内也遭遇过。所以，面对这种情况不必太慌张，也不要太在意。被他们呛两句，发几句牢骚，顶几次，都是正常的。欲戴其冠，必承其重。你坐在了这个位置上，就要有承受坐这个位置的胸怀和气度。从方法技巧上来说：第一，还是要尊重他们，把他
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为下级成长指指路
为下级成长指指路下级成长要靠主观努力，也要靠领导指路。虽然内因是根据，外因是条件，外因通过内因而起作用，但下级之所以是下级，在某种意义上说，是因为他们对成长的理解没有领导那样深刻，他们的经历、阅历没有领导那样丰富。领导走过的路，很多都是下级要走的路。因此，帮助下级成长，为他们的成长指指路，自然也就成为了领导一项重要的职责。让下级和自己一起成长才是好领导。但有些领导不是这样想，他们认为下级就应该自己摸索成长，就应该独立自主地解决自己面临的问题，就应该经历一些挫折才能成长。这些想法看上去似乎没有什么错，但恰恰这些想法让下级吃了不少苦头，走了不少弯路，使下级没有避免本来可以避免的成长挫折。
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一把手的八个“特质”
一把手的八个“特质”一把手的岗位性质、职责特点决定了作为一把手得有其特质，这种特质包括内在素质、性格特征、气质气场、人格魅力等。概括起来看，一把手除了必须具备一般领导岗位所要求的共性特征外，还得特别具备这么八个“特质”。高人一筹一把手好比领头雁、领头羊，是指方向和带方向的。一把手应该站位高、方位清、定位准，比别人站得更高、看得更远、想得更深，能够见微知著、落叶知秋和窥斑见豹，是那个最先看到“桅杆”的人，及时准确地发现苗头性、倾向性问题，能够出思路、出主意，定盘子、开方子。一把手不可以高人一等，但必须得高人一筹，这样才让人心服口服、心甘情愿地跟着走。意志坚定
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“两横一竖”看干部
“两横一竖”看干部如今书店里所谓的官场“宝典”汗牛充栋，其实大多可归于“有价格、没价值”之列。用心研磨好干部的“干”字，真正把“两横一竖”读懂了、吃透了，也就掌握了为官从政的核心要义。仔细观之，“干”字的“二横一竖”，多么像“一根扁担”“一根秤杆”，再加上“一根标杆”。 “扁担”，意味着担当。干部的职责就像桥，桥的价值在承担。当领导做干部就要挑担任事、守土尽责。“人之无责，犹桶之无箍，一扑即散矣。”担当体现品格、彰显作风、成就事业。社会上有“无官一身轻”“天塌下来高个子顶”的说法，虽有些“事不关己”的消极，但也不乏“在其位当谋其政”的道理。干部是“公仆”“长工”，
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干部廉政鉴定10篇
XX同志的廉政鉴定（一）XXX，男，XX年XX月XX日生，中共党员，大学学历XX年XX参加工作，XX年X月毕业于XX学院XX专业。先后任XX科员、副科长、科长、XXX副处长。该同志政治立场坚定，有较强党性观念，认真学习党的方针政策,坚定理想信念，政治上与党中央保持高度一致，能够结合本职工作贯彻落实党的路线、方针、政策。自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。尊敬领导，团结同事，热心助人，关心群众，能够正确处理个人利益与集体的关系。工作中讲原则、讲党性，有强烈的责任感和使命感。勤奋踏实，任劳任怨，取得了突出的工作业绩。该同志为人正派，处事公道，谦逊平和，清正廉洁，自律意识强
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区人大常委会办公室工作计划
【公文代写】请添加微信【biganzisucai】区人大常委会办公室2019年工作总结及2020年工作计划今年以来，区人大办公室以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区人大常委会的坚强领导下，紧扣区委中心工作,服务大局，服务基层，围绕《XX区人大常委会2019年度工作要点》，加强组织领导，转变工作作风，提升工作效能，创新工作机制，认真贯彻落实区人大常委会的各项工作部署，通过办公室全体人员的共同努力，积极发挥综合协调...
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精彩比喻类排比句40例（8月30日）
精彩比喻类排比句40例（2022年8月30日）精彩比喻（四十四） 1.运行的“磨合期”变成班子的“融合期”，岗位的“适应期”变成能力的“提升期”，班子的“稳定期”变成发展的“黄金期”。 2.无坚不摧、坚韧不拔的“钢铁般”决心，愈挫愈奋、顽强不屈的“弹簧般”勇气，一鼓作气、誓不罢休的“钉子般”作风。 3.政治坚定的“明白人”，服务群众的“贴心人”，干事创业的“带头人”，严以律己的“规矩人”，管党治党的“责任人”。 4.民政部门是党委政府与群众的“连心桥”，民政工作是社会满意度的“晴雨表”，民政事业是经济社会发展的“压舱石”。 5.视法纪为
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“用人导向”有关排比句大全（40条）
“用人导向”有关排比句大全（40条）本期主题：用人导向 1.坚持重品德、看实干、讲学习的识人方法；坚持宽视野、高站位、大胸襟的选人政策；坚持有理想、能创新、敢担当的用人导向。 2.迫切需要首战用我、用我必胜的猛将，迫切需要冲锋陷阵、攻坚克难的猛将，迫切需要披荆斩棘、劈波斩浪的猛将。 3.需要在关键时候豁得出、重大任务面前冲得上的“猛将”，需要在攻坚克难中闯关夺隘、攻城拔寨的“闯将”，需要在推进改革发展中敢于担当、狠抓落实的“干将”。 4.选贤任能让干部干有奔头，示范引领让干部干有榜样，减压容错让干部干有底气，暖心关怀让干部干有干劲。 5.关键时刻豁得出、重大任务面前冲得上的“猛将”，攻坚克难
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(40句)党性修养类排比句【写材料网】
党性修养类排比句（40例）1.对政治原则问题要立场坚定、旗帜鲜明，不做含含糊糊、态度暧昧的“谦谦君子”；对大是大非问题要明辨曲直、敢于亮剑，不做一团和气、一味宽容的“开明绅士”；对不良倾向要敢于斗争、毫不留情，不做左右逢源、听之任之的“好好先生”。2.思想上深刻认同核心，政治上坚决维护核心，组织上自觉服从核心，感情上坚决拥戴核心，行动上坚定紧跟核心。3.“革命理想高于天”的志气，“洒向千峰秋叶丹”的胆气，“心底无私天地宽”的静气，“树高千尺不忘根”的地气。4.持续淬炼“紧跟总书记”的政治忠诚，保持“奋进新征程”的政治定力，展现“建功新时代”的政治担当。5.锤炼坚强不畏的意志品格，培养奋勇争先
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警示教育“三个深刻认识”
警示教育“三个深刻认识”1.深刻认识“心态决定状态”，始终保持积极向上的工作心态； 2.深刻认识“作风影响作为”，始终秉承脚踏实地的务实作风； 3.深刻认识“自律才能自由”，始终把廉洁自律作为行为准则。
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督查指导“五个推动落实”
督查指导“五个推动落实”1.提高政治站位推动落实； 2.把握总要求推动落实； 3.围绕根本任务推动落实； 4.紧盯具体目标推动落实； 5.贯通重点措施推动落实。
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理论武装“五个学出”
理论武装“五个学出”1.学出对党忠诚的政治品格； 2.学出扎实过硬的能力本领； 3.学出开拓进取的奋斗精神； 4.学出践行宗旨的为民情怀； 5.学出廉洁自律的道德操守。
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机关党建“三个一”
机关党建“三个一”1.大道理坚持讲，一步都不退让； 2.组织生活严肃过，一次都不马虎； 3.经常性工作天天抓，一刻都不放松。
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政府建设“五个强化”
政府建设“五个强化”1.强化政治建设忠诚为政； 2.强化民生建设为民理政； 3.强化法治建设依法行政； 4.强化能力建设高效施政； 5.强化作风建设清廉从政。
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政务服务“五化”
政务服务“五化”1.线上线下融合化； 2.流程节点标准化； 3.办事进程可视化； 4.服务获得便利化； 5.数据共享制度化。
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担当作为“六要素”
担当作为“六要素”1.提高担责的自觉； 2.增强担难的胆魄； 3.鼓起担错的勇气； 4.拿出担事的行动； 5.锤炼担起的本领； 6.争当担新的锐劲。
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年轻干部培养“五要”
年轻干部培养“五要”1.该培土时就要培土； 2.该浇水时就要浇水； 3.该施肥时就要施肥； 4.该打药时就要打药； 5.该整枝时就要整枝。
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干事创业“四个因素”
干事创业“四个因素”1.思路决定出路，只要有思路、就不怕没出路； 2.眼界决定境界，只要有眼界、就不怕没境界； 3.作为决定地位，只要有作为、就不怕没地位； 4.心态决定状态，只要想干事、就不怕不成事。
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基层党支部书记当好“五种人”
基层党支部书记当好“五种人”1.对党忠诚的明白人； 2.改革发展的引路人； 3.服务群众的贴心人； 4.管党治党的责任人； 5.干事创业的带头人。
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